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9月3日下午,由中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)美容化妝品業(yè)商會(huì)指導(dǎo),中國(guó)(廣州)國(guó)際美博會(huì)、廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)·777傳媒聯(lián)合主辦,
   
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品牌強(qiáng)國(guó) 美業(yè)崛起—第47屆經(jīng)銷商領(lǐng)袖論壇圓滿落幕

海口網(wǎng) http://mmkcvlj.cn 時(shí)間:2017-09-06 15:25

  9月3日下午,由中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)美容化妝品業(yè)商會(huì)指導(dǎo),中國(guó)(廣州)國(guó)際美博會(huì)、廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)·777傳媒聯(lián)合主辦,巨愛(ài)巨美集團(tuán)、尚道國(guó)際、海洋時(shí)光、克萊氏集團(tuán)、盛世國(guó)際、臻稚麗、喚新妍、博生能、美時(shí)美刻集團(tuán)、凰巢國(guó)際聯(lián)合冠名的第47屆中國(guó)(廣州)國(guó)際美博會(huì)經(jīng)銷商領(lǐng)袖論壇在廣州海珠區(qū)朗豪酒店大宴會(huì)廳盛大啟動(dòng)!本屆論壇以“品牌強(qiáng)國(guó),美業(yè)崛起”為主題,匯集中國(guó)美業(yè)大咖及業(yè)外精英,共商美業(yè)發(fā)展大計(jì),同創(chuàng)美業(yè)民族品牌

高端對(duì)話,共尋2017年代理商新出路

  本次論壇邀請(qǐng)了美業(yè)十大優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人共同論道,探討代理商未來(lái)的出路和健康持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  話題一:代理商的現(xiàn)狀及未來(lái)

  盛世國(guó)際董事長(zhǎng)李德龍:代理商在產(chǎn)業(yè)鏈中該如何扮演自身角色

  代理商作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間力量,起著上與廠商下與美容院的銜接作用,應(yīng)做好自己的本職工作,做好開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)和做好服務(wù),在代理一個(gè)品牌時(shí),就把這個(gè)品牌做好,再去做下一個(gè),才能更快、更持久的發(fā)展。

  尚道國(guó)際董事長(zhǎng)莫少東:代理商和廠商如何實(shí)現(xiàn)攜手共贏

  廠商與代理商有三個(gè)共同體關(guān)系,即命運(yùn)共同體、事業(yè)共同體和利益共同體。在廠商全力以赴幫助代理商同時(shí),代理商也應(yīng)當(dāng)全力以赴配合廠商,這樣才能更好地處理好兩者的關(guān)系。

  喚新妍董事長(zhǎng)馬寶華:如何服務(wù)與開(kāi)發(fā),促進(jìn)代理商與美容院如何攜手共贏

  代理商和美容院作為戰(zhàn)略聯(lián)盟體,需要緊密地合作在一起才能夠共贏。代理商要維護(hù)好與客戶關(guān)系的粘性,兩者合作需要彼此要看到未來(lái)發(fā)展如何。

  澳美總經(jīng)理代俊偉:代理商如何實(shí)現(xiàn)從一千萬(wàn)到三千萬(wàn)的突破

  企業(yè)在發(fā)展中,需要不斷的創(chuàng)造業(yè)績(jī)、突破業(yè)績(jī),代理商從1000萬(wàn)很難做到3000萬(wàn)、從3000萬(wàn)很難做到5000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。一千萬(wàn)到三千萬(wàn)的突破,關(guān)鍵核心為十二個(gè)字,即品牌復(fù)制,從一千萬(wàn)到三千萬(wàn)的時(shí)候,應(yīng)該是品牌復(fù)制而不是品牌疊加。第二是客戶復(fù)制,店跟客應(yīng)向?qū)挾劝l(fā)展。第三是團(tuán)隊(duì)復(fù)制。

  臻稚麗董事長(zhǎng)顧平:代理商強(qiáng)企之道的核心關(guān)鍵

  第一點(diǎn),要把人做好,團(tuán)隊(duì)才更強(qiáng)大。第二點(diǎn),裂變代理商,給自己的團(tuán)隊(duì)一個(gè)空間。第三點(diǎn),要有格局,不要斤斤計(jì)較,代理商與代理商之間也能成為朋友。

  話題二:代理商如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

  美時(shí)美刻董事長(zhǎng)李德:代理商企業(yè)高速發(fā)展的核心要素是什么

  產(chǎn)品品質(zhì)很重要,品牌實(shí)力也很重要。代理商企業(yè)還要有統(tǒng)一的思想,做好人才和培訓(xùn)管理,打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),才能更好地幫助企業(yè)快速發(fā)展。

  凰巢國(guó)際董事長(zhǎng)高禮賓:代理商如何做好品項(xiàng)管理和品項(xiàng)規(guī)劃

  選一個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目就像談戀愛(ài),看它的包裝和品質(zhì)是否能讓自己心動(dòng)才去選擇。選項(xiàng)目選資源要選匹配的,結(jié)合自己的企劃和規(guī)模進(jìn)行選擇。品項(xiàng)規(guī)劃就像生孩子,要有兒女,一家人才能歡樂(lè)幸福。

  巨愛(ài)巨美董事長(zhǎng)陳琳:企業(yè)如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理綁定優(yōu)秀人才

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心是經(jīng)營(yíng)人心,因?yàn)樗械钠髽I(yè)和服務(wù)都離不開(kāi)人。公司有可能是員工的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),合伙人時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)應(yīng)該讓更多優(yōu)秀的人才在這里實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想,進(jìn)而通過(guò)他們實(shí)現(xiàn)企業(yè)的夢(mèng)想。

  克萊氏總經(jīng)理張意然:團(tuán)隊(duì)打造和培訓(xùn)教育的關(guān)聯(lián)性

  教育可以打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的老大就是企業(yè)的首席教育官,公司從上到下,每天每時(shí)每刻都在進(jìn)行教育,通過(guò)教育振奮人心,達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用。教育是一棵樹(shù)搖動(dòng)一棵樹(shù),企業(yè)文化生生不息,教育生生不息。

  博生能總經(jīng)理王斌:代理商的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么

  代理商的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人,做企業(yè)是要做一輩子的,做品牌是要做幾百年的。經(jīng)營(yíng)好人,讓每一個(gè)員工,都成為一個(gè)發(fā)光發(fā)熱的人,去影響身邊的人。美容行業(yè)靠人去發(fā)展,去產(chǎn)生品牌和經(jīng)銷商與消費(fèi)者的鏈接。企業(yè)有了人氣和正氣,就不用愁工具和測(cè)量,因?yàn)檫@些都來(lái)自于人。

  精彩分享,齊助美業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)

  華為公司顧問(wèn)楊大躍老師——《華為的管理之道》

  華為的管理哲學(xué)、企業(yè)文化和體系是華為成功的重要因素。“管理的哲學(xué),獨(dú)特的基因,普世的精華,可以總結(jié)我今天講話的所有內(nèi)容?!睏畲筌S老師說(shuō)。他分享道,華為的管理哲學(xué)是視質(zhì)量為生命,在文化體系創(chuàng)新和變革方面,變是華為的本質(zhì),華為的敵人不是別人正是自己。此外,他還分享了企業(yè)生命周期對(duì)創(chuàng)始人和企業(yè)變革的影響。在文化方面,客戶是華為的魂,并努力實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化。最后,楊大躍老師分享了華為的人力資源管理:九大企業(yè)文化,對(duì)干部的九大要求,八大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,影響執(zhí)行力的四大因素以及美式管理對(duì)華為的影響。

  小米公司顧問(wèn)金錯(cuò)刀——《小米們的產(chǎn)品之道》

  金錯(cuò)刀展示了在渠道、產(chǎn)品、方面方面產(chǎn)生的“讓美業(yè)企業(yè)睡不著覺(jué)的問(wèn)題”。他說(shuō):“爆品是檢驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!彼ㄟ^(guò)眾多企業(yè)案例講解,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功最核心的戰(zhàn)略是產(chǎn)品,而爆品是一個(gè)單品能實(shí)現(xiàn)一年十個(gè)億的銷量并能形成口碑傳播的產(chǎn)品。另外,他還總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的三個(gè)趨勢(shì):流量是黑暗森林、跨界掠奪和用戶體驗(yàn)大于廣告。他在最后提醒到,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶為王,產(chǎn)品為王,體驗(yàn)為王,要么打造爆品,要么被爆品顛覆。

  經(jīng)營(yíng)之王秦和初——《美業(yè)合伙人機(jī)制》

  秦和初首先發(fā)問(wèn),傳統(tǒng)企業(yè)為什么存在那么多問(wèn)題,并給出了三個(gè)答案:內(nèi)部管理,外部環(huán)境,人的思維。他表示,傳統(tǒng)雇傭制過(guò)時(shí),合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái),現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該推行事業(yè)合伙人機(jī)制,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才,與公司形成事業(yè)共同體、利益共同體和命運(yùn)共同體。另外,他還分享了合伙人選擇的“3+1”標(biāo)準(zhǔn)和五大步驟。尋找合伙人的步驟是:第一步,找對(duì)合伙人;第二步,劃地盤,裂土封侯;第三步,用算盤,明算賬;第四步,分股份,清利益;第五步,建規(guī)則,利義心合一。

  榮譽(yù)盛典,2017年度美業(yè)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚宴

  本屆論壇特設(shè)2017年度美業(yè)風(fēng)尚獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚宴,對(duì)行業(yè)貢獻(xiàn)顯著的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行頒獎(jiǎng),以表彰他們?yōu)槊罉I(yè)所做的突出貢獻(xiàn)。論壇頒出三大獎(jiǎng)項(xiàng):2017年度美業(yè)十大風(fēng)云人物、十大民族特色創(chuàng)新品牌、2017年度中國(guó)美業(yè)百?gòu)?qiáng)代理商。本次頒獎(jiǎng)典禮對(duì)美業(yè)行業(yè)發(fā)展具有重要意義,見(jiàn)證行業(yè)發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)力量,并為行業(yè)企業(yè)提供了全國(guó)最專業(yè)、最強(qiáng)大和最具影響力的平臺(tái)。

  第47屆中國(guó)(廣州)國(guó)際美博會(huì)經(jīng)銷商論壇圓滿落幕。大咖云集,智慧對(duì)碰,為美業(yè)代理商的發(fā)展出謀劃策,為美業(yè)企業(yè)建設(shè)明燈指路,為美業(yè)品牌發(fā)展全情助力,有助于美業(yè)在不斷調(diào)整的新經(jīng)濟(jì)節(jié)奏和市場(chǎng)變化中,匯集更多群體智慧的力量,助推品牌強(qiáng)國(guó)走向新高度!

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[來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)] [作者:段紅彪] [編輯:胡愷睿]
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