作者:堂吉偉德
近日,深圳市規(guī)劃和國土資源委員會(市海洋局)在其官網(wǎng)上發(fā)布通告,征求社會公眾對《深圳市人民政府關(guān)于完善土地供應(yīng)管理的若干意見(征求意見稿)》的意見和建議。《征求意見稿》恢復(fù)了以往的劃撥方式供地,并將“只租不售的人才和保障性住房、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房用地”納入土地劃撥范圍。
房地產(chǎn)市場化下,作為商品的房產(chǎn)除了剛性住房需求外,也淪為資本炒作和溢價的工具。在無孔不入的資本投機面前,所有的限購工具都會找到應(yīng)對之法,再加上土地財政所形成的路徑依賴和推波助瀾,各種房價調(diào)控政策往往失靈,甚至出現(xiàn)了越調(diào)控越上漲的怪象。
房產(chǎn)商品化是市場化的必然趨勢,但并不意味著最基本的民生保障可置之不顧。2016年《社會藍皮書》發(fā)布暨中國社會形勢報告會顯示,就家庭住房自有率來看,當前受訪家庭居民自有率為95.4%,比2013調(diào)查上升1.9個百分點。19.7%的家庭擁有兩套以上的住房,較2013年調(diào)查增加了1.1個百分點。受訪居民家庭人均建筑面積為50平米,而2013年調(diào)查的數(shù)據(jù)為47.3平米。盡管對居高不下的自有住房率存在極大爭議,比如有人認為屬于政績謊言,有人認為屬于偽命題。究其原因,皆在于“住房自有率”不等于“住房私有率”,其間還涉及到大量質(zhì)量差的房改私房。
反過來講,住房自有率高則意味著公有住房率低,公眾無法租到經(jīng)濟適用的住房,只能轉(zhuǎn)而求其次求購高品性住房。一個公認的事實是,現(xiàn)有住房保障制度中的最大短板,在于住房購買消費與租賃消費的比例嚴重失調(diào)。住房自有率美國為60%,德國為40%,我國自有率長期居高不下且購房者呈年輕化態(tài)勢。而在保障房建設(shè)方面,無論是公租房、廉租房或者棚戶區(qū)改造,各地政府也缺乏熱情,要么推而不力難以完成任務(wù),要么弄虛作假應(yīng)對上面檢查,要么所建地段區(qū)位不優(yōu)而淪為擺設(shè),要么配套建設(shè)落后難以利用……結(jié)果則是,一邊是大量的低收入群體無房可住,一邊是大量的政策性住房閑而無用。
房價的過快過高增長,泡沫和水分過重,會形成綁架效應(yīng)。不但讓地方財政迷戀于房地產(chǎn)行業(yè)的短平快,也會透支民眾的收入并降低消費能力。更重要的是,高房價意味著高成本,最終影響一個地方投資的競爭力。當房價讓企業(yè)不堪重負,就只能選擇逃離。大批創(chuàng)業(yè)者、科技創(chuàng)新企業(yè)或者無奈死掉,或者被逼外遷,會讓一個地方的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)空心化。以深圳為例,以華為、富士康、高通為代表的民營企業(yè)、制造廠商和外資企業(yè)紛紛終止在深圳擴張,而選擇土地和房價成本更低的外地,其實是一個危險的信號。
高房價是一個復(fù)雜的綜合體,成因并非簡單的市場決定論,包括公共政策的調(diào)整與市場的分化。如果一個市場,僅有以價格論成敗的商品房,而無承載公共和民生功能的保障性住房,不能解決“房子是用來住”的問題,就必然異化為“房子是用來炒的”的亂象。借鑒國外的經(jīng)驗來看,只有公共租賃用房的建設(shè),滿足最基本的住房需求,特別是大學(xué)畢業(yè)生、城市低收入者、引來的高端人才等,則城市的競爭力就會日益下降,并有空心化的風險。
土地供應(yīng)方式含劃撥、出讓、作價出資和租賃幾種途徑,其中劃撥具有無償性和公益性,能最大化降低房地產(chǎn)的基礎(chǔ)成本,并達到讓利于民的地步。現(xiàn)有的廉租房、公租房或者所謂的特價房,大多都是采用的劃撥或者低價轉(zhuǎn)讓的模式。劃撥意味著政府要作出極大的讓利,尤其在土地資源極為稀缺的地方,采取此種方式更為難得。但只有采取如此模式,將“只租不售”的保障房納入其間,才能做到“市場歸市場,保障歸保障”,雙腿走路和多管齊下,房地產(chǎn)市場才能實現(xiàn)穩(wěn)定、多元、健康和有序的發(fā)展。(堂吉偉德)
·凡注明來源為“??诰W(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻、美術(shù)設(shè)計等作品,版權(quán)均屬??诰W(wǎng)所有。未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán),不得進行一切形式的下載、轉(zhuǎn)載或建立鏡像。
·凡注明為其它來源的信息,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容從業(yè)人員違法違規(guī)行為舉報郵箱:jb66822333@126.com