原標(biāo)題：賈躍亭“揮別”樂視體育

　　記者? 錢瑜 ?石飛月

　　9月20日，樂視體育將由新東家接盤的消息不脛而走，實(shí)際控制人賈躍亭將其持有的絕大多數(shù)股份予以轉(zhuǎn)讓。雖然消息并沒有得到樂視體育的確認(rèn)，但一年來，不斷陷入版權(quán)糾紛、資金危機(jī)、法律訴訟的樂視體育已經(jīng)成為樂視“累贅”。此外，樂視游戲也在當(dāng)日被出售，樂視加快了甩“包袱”的速度。

　　易主

　　據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，樂視體育實(shí)際控制人賈躍亭已經(jīng)與新投資者簽署協(xié)議，根據(jù)這份協(xié)議，將所持30.66％股份中的絕大多數(shù)轉(zhuǎn)讓給新投資者。交易的接盤方并非單一買家，而是由數(shù)家頗有實(shí)力的投資主體組成的財(cái)團(tuán)，資金來源均為自有資金。待交易完成后，樂視體育將正式易主。

　　據(jù)稱，新投資者支付的金額將覆蓋賈躍亭對(duì)樂視體育的現(xiàn)有欠款，并且這部分收購款將依照約定直接進(jìn)入樂視體育公司賬戶中。知情人士同時(shí)表示，新投資人進(jìn)駐公司后，將對(duì)公司董事會(huì)進(jìn)行全面改組，并將對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、管理流程進(jìn)行全面優(yōu)化，同時(shí)會(huì)推行科學(xué)合理的激勵(lì)手段，并在穩(wěn)定業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上逐步實(shí)施管理體系“去樂視化”，同時(shí)盡可能吸引外部優(yōu)秀人才加盟。不過，鑒于本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓還有先決條件需要滿足，目前距離交易塵埃落定尚需時(shí)日。

　　對(duì)此，北京商報(bào)記者聯(lián)系到樂視體育方面，對(duì)方表示“不予回應(yīng)”。

　　與樂視手機(jī)、樂視汽車等一樣，樂視體育也是樂視非上市體系的一部分。根據(jù)最新的工商信息，樂視體育的股權(quán)結(jié)構(gòu)為，賈躍亭透過樂樂互動(dòng)體育文化發(fā)展（北京）有限公司持有樂視體育30.66%的股份，系公司大股東；樂視體育高管團(tuán)隊(duì)組成北京鵬翼資產(chǎn)管理中心（有限合伙）持股12.93%；上市公司樂視網(wǎng)持股6.47%。其余股東不僅包括中澤文化這樣有央企背景的企業(yè)，還有馬云的云鋒基金，王思聰?shù)钠账假Y本、海航資本等知名機(jī)構(gòu)，同時(shí)也包括劉濤、孫紅雷、周迅等10多位明星投資者。

　　對(duì)于可能接盤樂視體育的對(duì)象，融合網(wǎng)CEO吳純勇分析認(rèn)為，根據(jù)樂視品牌這一階段的各種表現(xiàn)、現(xiàn)狀及樂視體育未來的發(fā)展格局等因素來看，比較適合而且有實(shí)力來接盤的對(duì)象肯定會(huì)以規(guī)模化、集團(tuán)化為主。這樣一個(gè)組合模式的接盤方也利于樂視體育在未來與其他第三方文化體育“軍團(tuán)”相競(jìng)爭(zhēng)，如此一來，將會(huì)掀起新一輪文化體育領(lǐng)域的排名。

　　此前曾有消息稱，接手樂視體育的是雙刃劍體育公司。不過，這個(gè)消息已經(jīng)被雙刃劍體育公司否認(rèn)。

　　據(jù)悉，新樂視體育的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向會(huì)發(fā)生一定調(diào)整。其中，新媒體業(yè)務(wù)將以聯(lián)盟、合作代替過往的直接競(jìng)爭(zhēng)，盡快止血并形成更有效的商業(yè)模式，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)多贏的局面。此外，除了繼續(xù)推動(dòng)體育小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)之外，公司還將著力打造科技烙印，通過人工智能、大數(shù)據(jù)挖掘等手段，實(shí)現(xiàn)用戶與體育更好地結(jié)合。

　　必然

　　對(duì)于樂視體育即將重組的原因，知名獨(dú)立分析師劉步塵分析指出，樂視體育板塊正處于與樂視母體系逐漸剝離的階段，賈躍亭一方的資金從中撤離應(yīng)是不可避免的。

　　據(jù)了解，自從孫宏斌接任樂視網(wǎng)董事長后，就一直在實(shí)施上市體系與非上市體系分離的舉措，而屬于非上市體系的樂視體育和樂視手機(jī)也一直被看做樂視經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要源頭。

　　樂視體育成立以來，擴(kuò)張迅速，但超過300項(xiàng)賽事版權(quán)超出了該公司的承載范圍。從去年下半年以來，樂視體育資金壓力就一直存在，該公司不得不放棄一些版權(quán)。去年下半年，樂視與國安聯(lián)姻不足半年就分手；今年2月，樂視體育宣布與亞洲足球聯(lián)合會(huì)合作終止，此前簽訂的關(guān)于亞冠、12強(qiáng)賽等賽事直播將不會(huì)登陸樂視體育；樂視體育曾擁有WTA、ATP、法網(wǎng)、溫網(wǎng)等重要網(wǎng)球賽事版權(quán)，如今，WTA、ATP版權(quán)被愛奇藝占據(jù)，法網(wǎng)、溫網(wǎng)在騰訊手中。

　　今年5月，樂視體育與華熙國際簽署了和平解約協(xié)議，不再冠名五棵松體育館，“樂視體育生態(tài)中心”已成歷史。

　　此外，樂視體育還陷入不少法律糾紛中，據(jù)天眼查的信息，該公司截至目前共經(jīng)歷了17起法律訴訟。去年8月，樂視體育就曾因拖欠領(lǐng)先傳媒1460萬港元服務(wù)費(fèi)遭到對(duì)方起訴；今年5月，有消息稱，樂視體育因拖欠PolarlineDevelopmentLtd.公司107萬港元廣告服務(wù)費(fèi)在香港遭到起訴；近日，樂視體育又因拖欠版權(quán)費(fèi)而被體育傳媒公司起訴，被要求支付版權(quán)費(fèi)100萬元及相應(yīng)滯納金。

　　價(jià)值

　　樂視體育成立五年來已經(jīng)獲得不下130億元的融資，估值超過215億元。

　　但這些年樂視體育買版權(quán)、冠名等花費(fèi)對(duì)于該公司來說超出了承載范圍。據(jù)此前報(bào)道，五棵松體育館的冠名合同采用年價(jià)遞增模式，均價(jià)為3000萬元左右，樂視體育的冠名費(fèi)幾乎是萬事達(dá)的三倍；2015年9月，樂視體育以超過2億美元的價(jià)格買下香港英超2016-2019年三個(gè)賽季轉(zhuǎn)播獨(dú)家權(quán)益；2015年10月，樂視體育以超過1億美元買下2017-2020年為期四年的亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國內(nèi)地地區(qū)的全媒體獨(dú)家版權(quán)；一年前，樂視體育以27億元買下未來兩年中超的獨(dú)家新媒體版權(quán)等。

　　此外，相比高額版權(quán)費(fèi)用，樂視體育的營收也并未形成對(duì)等關(guān)系。自身盈利方面，據(jù)樂視體育去年底數(shù)據(jù)顯示，樂視體育會(huì)員自4月推出以來，總會(huì)員數(shù)突破300萬，但會(huì)員增長方式主要是買會(huì)員送電視、送手機(jī)，真正會(huì)員收費(fèi)其實(shí)入賬并不多。

　　據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，樂視體育在2016年4月獲得的B輪80億元融資中，近半被賈躍亭拆借予手機(jī)、汽車等樂視生態(tài)非上市公司體系，這導(dǎo)致樂視體育自2016年下半年持續(xù)面臨資金短缺。后續(xù)，樂視控股替樂視體育交付10多億元的版權(quán)費(fèi)，現(xiàn)今剩余約25億元的借款仍在拖欠中。

　　經(jīng)歷了兩年的火熱期，爭(zhēng)奪賽事版權(quán)的硝煙逐漸散去，賽事版權(quán)的“先行者”樂視體育已漸漸淡出人們的視野。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，樂視體育官方微博最新更新還是今年6月轉(zhuǎn)發(fā)的足球視頻，此后再無消息發(fā)出。

　　樂視體育易主的背后，也是賈躍亭逐漸從樂視系中抽手的表現(xiàn)之一。9月20日，樂視游戲也被冰穹互娛以現(xiàn)金形式收購100%股權(quán)。樂視旗下游戲業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體為樂視互娛，在今年6月，股東由樂視控股變更為賈躍亭個(gè)人實(shí)際控制的北京百樂文化傳媒有限公司，8月股東再度變更為楊永強(qiáng)。楊永強(qiáng)是前任樂視網(wǎng)CTO、前樂視云董事長。