近年傳統(tǒng)零售行業(yè)出現(xiàn)嚴重疲軟,作為傳統(tǒng)零售行業(yè)主力軍的服裝行業(yè)首當其沖,許多傳統(tǒng)品牌經(jīng)營難以為繼,在浩浩蕩蕩的關店潮中,時尚品牌KIKC卻迎風破浪,逆風飛揚!根據(jù)記者調(diào)查,KIKC自2013年創(chuàng)立以來,在幾年的時間內(nèi)已經(jīng)擴張600多家店鋪,更預計將在2018年實現(xiàn)1000家店鋪的全面布局,其發(fā)展速度堪稱業(yè)界奇跡。
在如此蕭條而又充滿機遇的大環(huán)境下,KIKC仍能獲得大眾消費者的青睞與市場的認可,其原因何在?
競爭時代,細分市場成必然
服飾零售正處于激進又乏力的困境,市場進入轉(zhuǎn)型變革期,在這樣一個新的市場環(huán)境下,傳統(tǒng)的競爭方式再也不合時宜,只有詳細精準的數(shù)據(jù)分析才能讓企業(yè)回歸營銷本質(zhì)。隨著消費者生活水平和審美水平的提高,消費者對于服飾的重視度明顯提升,未來服飾零售業(yè)將進入一個競爭更加激烈的時代,適者生存、優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。
而針對消費者的需求,細分市場成為行業(yè)發(fā)展必然。與其他服裝品牌不同的是,KIKC跳出產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的局限,以品牌與創(chuàng)新為立足點,向消費者傳遞時尚的生活方式。不單單是賣產(chǎn)品,更多的是引導消費者享受產(chǎn)品額外帶來的價值,品味到生活的樂趣。
推出多元素、優(yōu)質(zhì)新品
在互聯(lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)融合時代,傳統(tǒng)的服裝要達到市場要求,就必須加入更多新的元素。就如KIKC采用“生活時尚和潮流時尚相結(jié)合”,保證滿足消費者個性需求的同時,也為顧客提供更多的選擇。
變的是時尚趨勢、不變的是產(chǎn)品質(zhì)量。服裝行業(yè)做到變化“快”是競爭的有力條件,但深耕于產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到“快而優(yōu)”的,恐怕目前只有為數(shù)不多的品牌,KIKC就是其中一位。以頂尖優(yōu)秀的設計力量,始終追隨潮流;在原有男裝品類的基礎上,又開發(fā)了女裝、鞋品以及百貨產(chǎn)品,同時,全局把控生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保其產(chǎn)品質(zhì)量。這一切的用心都是KIKC贏得市場份額的原因。
精準而接地氣的商業(yè)模式
KIKC最近幾年的市場探索過程中,隨著市場的多元化,風格、個性顯得尤為突出,設計是一個品牌的靈魂,創(chuàng)新是一個企業(yè)的命脈;實施全供應鏈管理模式,在把控產(chǎn)品設計風格的同時,貨品在每個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)也都力求完美,這也是很多快時尚品牌無法做到的。品牌創(chuàng)始之初,KIKC就認定集中統(tǒng)一式管理,垂直供應鏈體系,所有門店都由公司直接管理,旨在其對品牌和市場的把控更加精準。
面對市場的變化而制定“接地氣”的最佳商業(yè)模式和營銷戰(zhàn)略,能隨機應變也是KIKC逆勢生長,獨步于快時尚服裝市場的重要因素。其采取大數(shù)據(jù)應用策略,設立大數(shù)據(jù)處理中心。產(chǎn)品團隊根據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)跟蹤每一個零售網(wǎng)點的銷售情況,根據(jù)市場反饋快速調(diào)整產(chǎn)品的樣式,生產(chǎn)受歡迎的產(chǎn)品,滿足消費者的需求。這是一種從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的轉(zhuǎn)變,站在顧客的立場思考問題,以顧客為導向,提供顧客想要的產(chǎn)品。
全渠道模式,實現(xiàn)全面布局
KIKC終端形態(tài)涵蓋街店、百貨店、購物中心等各類零售業(yè)態(tài),形成電商、SHOPPING MALL、街店、百貨全方位渠道優(yōu)勢。
據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,隨著城市化進程加速,互聯(lián)網(wǎng)思維平民化,三四線城市作為大城市的追隨者,擁有近兩億個家庭的龐大消費群體,但是多數(shù)品牌門店仍然集中在一二線城市,而KIKC除了在一二線城市開設門店外,三四線城市也是KIKC的目標市場。鞏固現(xiàn)有資源,開拓潛在市場,這種改變盲從,搶占先機的全面布局戰(zhàn)略讓KIKC的輻射面變得更加廣闊,加速了其向全國的覆蓋力和影響力,推進了其實現(xiàn)向全國市場擴散的目標。
需求催生了實業(yè),實業(yè)成就了商業(yè)。圍繞顧客的需求和市場的變化,整合資源,通過細化消費群體和市場需求,實現(xiàn)產(chǎn)品理念創(chuàng)新,滿足客戶多元化價值體驗和個性需求,建立高黏性消費群體,獲取獨特的競爭優(yōu)勢。
正是由于在品牌形象、產(chǎn)品設計以及品質(zhì)、消費者群體定位、宣傳營銷全方位的重新思考和布局,才促使KIKC在與同類品牌的廝殺中逆勢增長,相信不少企業(yè)也能從KIKC的運營規(guī)劃中找到最適合自身發(fā)展的新靈感。
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