不久前,河北省保定市一家以“新鮮空氣”為主題的新華書店摘得設計界“奧斯卡”——德國紅點獎最佳設計至尊獎。近日,廣州購書中心正在“北上”,要在天津市區(qū)的商業(yè)中心開一座大型分店,開全國大型書城跨省開店之先河。在業(yè)態(tài)規(guī)劃上,書店圍繞閱讀學習、展示交流、聚會休閑、創(chuàng)意生活等分眾領域,目標是打造成當?shù)厥忻裎幕蓍e的新場所。
實體書店轉型,令人充滿期待。譬如被譽為“最孤獨的書店”的秦皇島昌黎縣的三聯(lián)海邊書店,它面朝大海,獨立空曠地佇立在沙灘上,讀書、聽海、遠眺、冥想,想想就醉了。再如重慶的南之山書店,有書屋、民宿、畫室,被網(wǎng)友稱為“漂亮、小資、小清新、空氣好、最美的書店”,許多文青慕名前來觀賞、拍照、發(fā)朋友圈……
再回憶自己逛傳統(tǒng)書店的經(jīng)歷,大多數(shù)書店四壁皆書,“立地頂天”還不算,有時連通道也擺滿書籍,購書者別說找個沙發(fā)坐下來慢慢看,有時連走路都要打醒十二分精神,以免驚擾他人。早期書店甚至連空調(diào)也沒有,想想汗流浹背看書挑書之囧,哪里還有優(yōu)雅可言?
實體書店轉型多元發(fā)展,網(wǎng)絡書店正正經(jīng)經(jīng)賣書,這就是現(xiàn)實。資料顯示,2016年網(wǎng)店圖書銷售規(guī)模首超實體書店。在這種情況下,實體書店何去何從?與網(wǎng)絡書店打“肉搏戰(zhàn)”,怎么和人家比圖書種類、價格優(yōu)勢、購書便捷性?靠情懷把讀者從線上拉到線下,愿意為情懷埋單的讀者又有多少?長江后浪推前浪,面對網(wǎng)絡書店的步步進逼,實體書店積極應對,擴大生存空間,精神可嘉。
在這個小眾化時代,“大而全”“多而雜”并不是優(yōu)秀書店的主要標準,書店要有品質(zhì)、有個性、有情懷,走特色化生存之路?!皶辏蹦J健詴疄闃颍缃绨l(fā)展、多元經(jīng)營,不只賣書,也賣周邊產(chǎn)品,不只開書店,還做文化空間,應成為發(fā)展方向。從書籍銷售角度,轉型后的書店未必有多優(yōu)秀,但是,它的存在為讀書人、為城市燃起一盞不滅的智慧之燈。
十九大報告提出,健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制,完善文化經(jīng)濟政策,培育新型文化業(yè)態(tài)。“書店+”模式就是創(chuàng)新經(jīng)營體制,培育新型文化業(yè)態(tài)的生動體現(xiàn)。非但實體書店要不斷創(chuàng)新,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展都要通過創(chuàng)新驅動,不斷提高實力,滿足人民過上美好生活的新期待。(練洪洋)
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