千夫所指的意大利足協(xié)主席塔維奇奧辭職了。

　　和各國足協(xié)一樣，他在前赴后繼地在推卸責(zé)任的大道上奮勇爭先著，概莫能外。

　　意大利奧委會主席，在意大利失意俄羅斯世界杯預(yù)選賽后，拋出了爆炸性內(nèi)幕：“文圖拉是里皮選定的！”意大利足協(xié)的主席，有些臭名昭著的塔維奇奧，更是直接將黑鍋全都甩在文圖拉身上： “他的教練團(tuán)隊，他的臨場指揮，足協(xié)從來不干涉國家隊任何內(nèi)部事務(wù)……”

　　文圖拉背起了意大利淘汰的黑鍋?？蓱z的文圖拉已經(jīng)下課，外面的呼聲，都在嘶喊著塔維奇奧，二十年前，中國足協(xié)也有過類似的故事。十強(qiáng)賽被淘汰，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)多到外地去避一避風(fēng)頭，當(dāng)時的主教練勢必要背鍋。但主教練人緣極好，于是有了一幫仗義執(zhí)言的哥們圍繞他出主意，最終面對公眾的說法是：“我只承擔(dān)我能承擔(dān)的責(zé)任?！?這話聽起來相當(dāng)拗口饒舌，不過無盡辛酸苦楚，躍于紙面。大家都忙著扯皮打架，彼此推卸責(zé)任，相互攻擊，真正為失敗算賬的人卻很少。有意大利同行透露過，當(dāng)初簽文圖拉，而非安切洛蒂、阿萊格里、曼奇尼等大牌的原因，就因為意大利足協(xié)想要省錢。文圖拉是便宜多了，可意大利足球錯失一屆世界杯，經(jīng)濟(jì)損失有多大？

　　國際足聯(lián)已經(jīng)有了自己的統(tǒng)計：不管意大利如何，國際足聯(lián)的損失，在媒體版權(quán)這一項上，至少是1億美元。因為俄羅斯世界杯的媒體版權(quán)談判還未最終定價，各種付款條件中，意大利出局，這個歐洲第三大的電視市場，媒體版權(quán)收入至少會讓國際足聯(lián)少收入1億美元。個中道理非常簡單，意大利如果進(jìn)入世界杯，雖然最多只能打7場比賽，但連帶影響力，會讓64場世界杯比賽，在意大利收視率達(dá)到同時期秒殺一切的高度。沒有藍(lán)衣軍團(tuán)，收視率大降，圍繞世界杯比賽的各種市場營銷、廣告銷售、商業(yè)贊助都會大幅縮水。世界杯的傳播，商業(yè)實現(xiàn)上真正要攻掠的，是在世界杯熱潮襲擾下，那些平時不看足球、不關(guān)心足球的“偽球迷”。沒有本國球隊的參與，傳播媒介失去了說服偽球迷最大的理由。

　　而意大利自身受害更大。單從意大利足協(xié)進(jìn)行分析，聯(lián)合通訊社的格蘭特·厄納姆認(rèn)為，世界杯的出場費(fèi)、版權(quán)分配等直接收入，都是在直接明面上的數(shù)字，“3000萬美元上下”，這從國際足聯(lián)未來的分配體系里，能找到直接憑據(jù)。然而在意大利這個為足球而瘋狂的國度，世界杯的媒體版權(quán)演化出來的收入，將達(dá)到更高級別。 “牽涉到各種不同人群，從日用品，快銷品，食品，飲料，到電器，旅游，汽車乃至房產(chǎn)，俄羅斯世界杯是許多不同行業(yè)早已蓄勢待發(fā)的高峰時刻，”厄納姆分析道，“失去了最重要的一個營銷機(jī)會，意大利足球失去的是一個至少價值5億美元的市場機(jī)會。” 意大利足球?qū)＜冶柕倌岬挠^點(diǎn)，要更加激烈。他是意大利裔英國人，曾在《衛(wèi)報》工作多年。保爾蒂尼告訴我說，如果以意大利奪冠的2006作為參考，那么達(dá)到10億美元也不奇怪。

　　國際足聯(lián)的這兩屆世界杯，營銷狀況并不理想。惡名之下，尤其在美國瑞士和法國，國際足聯(lián)還要面對犯罪起訴，俄羅斯和卡塔爾兩屆世界杯，商業(yè)贊助銷售都有些舉步維艱。在俄羅斯，國際足聯(lián)設(shè)計了三級體系，頂級伙伴，尤其有了中國贊助商火中送炭，面子上還能維持，但下兩級賣得遠(yuǎn)不夠理想。俄羅斯世界杯共有34個贊助商席位，第三級20個，分配給五大洲各4個贊助商席位，目前真正賣出去的，這20個贊助商席位只有 1個——俄羅斯的一家銀行。意大利無緣世界杯，國際足聯(lián)損失慘重。美國無緣世界杯，國際足聯(lián)受到的打擊更大，那畢竟是世界上最大的電視和媒體市場，即便美國司法還在緊盯著國際足聯(lián)各種首尾不放。

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