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“在發(fā)展中補(bǔ)齊民生短板、促進(jìn)社會(huì)公平正義,在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進(jìn)展……”
   
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海航30多名殘障員工用努力 過上了自立自強(qiáng)的生活

??诰W(wǎng) http://mmkcvlj.cn 時(shí)間:2017-12-05 14:44

  公益助殘自強(qiáng)自立

  小小洗衣社有愛有夢(mèng)

  ●海航有家“特殊”的洗衣社聚集30多名追夢(mèng)的殘障人士

  ●他們起初接不到幾件衣服常常把衣服洗壞被客人投訴

  ●現(xiàn)在回頭客越來越多工資上漲體會(huì)到“養(yǎng)家”的幸福

  “在發(fā)展中補(bǔ)齊民生短板、促進(jìn)社會(huì)公平正義,在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進(jìn)展……”十九大報(bào)告中,首次增加了“幼有所育”“弱有所扶”兩個(gè)“有所”。在??趪d大道海航大廈負(fù)一層車庫的一處角落,李育文從報(bào)紙上十九大報(bào)告解讀文章中,讀懂了這一信息點(diǎn)。作為一名從事助殘公益項(xiàng)目的工作人員,李育文看到了殘障人士過上美好生活的希望,也看到了助殘扶殘大有作為的將來。

  李育文從事的助殘公益項(xiàng)目是一家洗衣店?!斑@家洗衣店最大的不同是,這里的員工全部都是殘障人士?!崩钣氖沁@里的總經(jīng)理,這家“海航自強(qiáng)洗衣社”傾注了他和30名殘障人士員工將近三年的心血,也承載了他們自強(qiáng)自立的追夢(mèng)故事。

  □南國都市報(bào)記者張宏波

  一種

  大愛

  洗衣社30多名員工都是殘障人士

  海航自強(qiáng)洗衣社每天8點(diǎn)開始營業(yè),中午有兩個(gè)小時(shí)午休時(shí)間。12月1日中午,51歲的王海敏沒有選擇休息,而是弓著腰站在洗衣臺(tái)旁,因?yàn)橐患r衫上的污漬問題,他正在用洗劑反復(fù)清洗。“跟以前相比,這里的工作環(huán)境已經(jīng)很好了?!蓖鹾C袅髀冻鰧?duì)這份工作的珍惜。

  近年來,我國大力發(fā)展殘疾人事業(yè),不少助殘扶殘項(xiàng)目紛紛落地。2015年,海航自強(qiáng)洗衣社開始試營業(yè),這是海南省慈航公益基金會(huì)發(fā)起的一項(xiàng)助殘公益項(xiàng)目,也是該基金會(huì)通過不斷探索、創(chuàng)新,尋求到的一條可行的、可持續(xù)的、穩(wěn)健的、具有積極影響力的公益助殘之路。該項(xiàng)目為殘障人士提供就業(yè)平臺(tái),支持他們走出家門,融入社會(huì),實(shí)現(xiàn)自立、自強(qiáng),過有尊嚴(yán)的生活。王海敏是最早進(jìn)入洗衣社的員工之一,因?yàn)樾郝楸园Y,他體會(huì)過找工作的艱辛。打零工基本是他以前的謀生方式,妻子也是如此,收入很不穩(wěn)定。后來,居委會(huì)為他推薦這份工作,王海敏立馬同意了。他知道,一份穩(wěn)定的收入對(duì)于需要供養(yǎng)孩子上大學(xué)的他意味著什么。

  幾乎和王海敏相同的時(shí)間,蘇賢秀也加入洗衣社。前段時(shí)間,他填了一份問卷,其中有兩個(gè)這樣的問題:“你最希望擁有哪種才華?”“你最恐懼的是什么?”蘇賢秀的回答分別是:“我最想擁有上大學(xué)那種才華”和“最恐懼將來沒有錢送小孩上大學(xué)”。蘇賢秀明白,穩(wěn)定的工作才能支撐孩子未來的大學(xué)夢(mèng),而這也是他曾經(jīng)的夢(mèng)。

  1990年出生的符永拾并沒有養(yǎng)家重?fù)?dān),但患有腰部畸形的他,也遭遇過找工作時(shí)的冷眼相待?!靶r(shí)候沒有,后來才出現(xiàn)這種殘疾?!狈朗罢f,他自卑過很長時(shí)間。后來,在朋友的介紹下,符永拾來到洗衣社,也是這里最早的一批員工。

  在海航自強(qiáng)洗衣社,身患?xì)埣驳膯T工共有30多位。他們一般通過殘聯(lián)、居委會(huì)推薦及熟人介紹,并有就業(yè)意向以及一定的自理能力就能申請(qǐng)來到洗衣社。在此之前,他們中有人是失業(yè)者,有人從事著更加辛苦的工作卻入不敷出?!八麄儊碜匀「鞯?,大多數(shù)人都是低保戶,經(jīng)濟(jì)上有不同程度的困難?!崩钣恼f。

  努力地工作。

  起初接不到幾件衣服常把衣服洗壞

  李育文并不是殘障人士,他以前是一名酒店行業(yè)從業(yè)者,洗衣社成立半年后,他被調(diào)到這里。起初,他并不知道這是一個(gè)幫助殘障人士的公益項(xiàng)目,也以為只是個(gè)普通的洗衣公司?!爸谰唧w情況后,我第一感覺就是壓力大,因?yàn)檎娴呐聨Р缓盟麄?,幫不了他們。?/p>

  正如李育文料想的一樣,洗衣社在起步階段就面臨巨大的困難?!澳菚r(shí),一天接不到幾件衣服。但是,辦這個(gè)自強(qiáng)洗衣社的初衷就是希望幫助殘障人士自強(qiáng),所以再多的困難,也要想辦法解決,不能一心只想著外面的捐助?!崩钣恼f,靠捐助,味道就變了。

  李育文想到了發(fā)傳單,也在朋友圈里打起廣告。因?yàn)槭枪骓?xiàng)目,得到不少人的支持,許多周邊的上班族也會(huì)特意拿衣服過來洗。完成初步的客戶積累階段,員工的能力又暴露弊端?!耙婚_始就11名員工,大家之前都沒做過洗衣行業(yè),業(yè)務(wù)根本就不熟。”李育文說,當(dāng)時(shí)出現(xiàn)一大堆問題,把客人的衣服洗褪色、衣服沒洗干凈,或把衣服洗壞等,都很常見。

  開業(yè)初,洗衣社每天都會(huì)收到客人的各種投訴。有的員工為躲避投訴,客人一上門只好無奈地找地方藏起來,也有的員工想到放棄?!拔覀儼褮堈先耸空羞M(jìn)來,不僅是為了讓他們掌握技能,還要讓他們獲得自信,用自己的雙手獲得尊嚴(yán)。”李育文開始加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),建立標(biāo)準(zhǔn),直至員工學(xué)會(huì)。“難于溝通的,就拉著他們的手一步步操作,比如熨衣服,我手把手教。”李育文說。

  另一方面,他不斷找員工談心,幫助他們重拾信心?!吧眢w上的殘疾不是心理上的殘疾”“很多健康人都不會(huì)洗衣服,殘障人士不僅能洗好衣服,還能為他們服務(wù),這一點(diǎn)我們就比他們強(qiáng)”……這些都是李育文當(dāng)時(shí)掛在嘴邊的話。

  一種

  自信

  公司盈利了工資漲了員工喜笑顏開

  功夫不負(fù)有心人,員工們的操作越來越熟練,熨洗的衣服質(zhì)量越來越好。開業(yè)半年,自強(qiáng)洗衣社終于實(shí)現(xiàn)盈利,并逐步有了回頭客。這兩年,經(jīng)營狀況越來越好。員工的收入也越來越高。“最開始,員工平均工資在1200到1500元之間,到今年,平均上漲了800到1000元左右?!崩钣恼f,去年底,員工們還有年終獎(jiǎng)金。

  對(duì)于之前靠低保生活的洗衣社員工來說,收入上的增加讓他們喜笑顏開。王海敏和蘇賢秀各自孩子上大學(xué)的經(jīng)濟(jì)壓力不像之前那樣難以喘氣。除了經(jīng)濟(jì)上的收獲,精神層面上的改變可能是洗衣社殘疾員工們受用一生的財(cái)富。

  27歲的員工顏麗英,患有腿疾,過去她當(dāng)過水泥工、后勤人員,只能靠打零工,收入很低。在洗衣社工作的這三年,生活改善了,也讓她“獨(dú)立”,這是她最為感恩。如今,她還有了一個(gè)幸福的家庭。

  有聽說障礙的謝容權(quán),原本性格孤僻,對(duì)生活沒抱任何希望。如今,他對(duì)生活充滿信心,希望繼續(xù)通過努力,獲得更多客戶滿意的笑容。

  符永拾原先熨燙一件襯衫需要8分鐘,現(xiàn)在他4分鐘就可以完成。業(yè)務(wù)技能熟練的他,計(jì)劃著未來在自己的儋州老家開一間洗衣店。

  殘疾員工們紛紛找到自己的未來,海航自強(qiáng)洗衣社里的笑聲,也一年年多了起來。

  “自強(qiáng)洗衣社項(xiàng)目不只是提供工作崗位,更重要的是為殘障人士提供一種支持,支持他們走出家門,融入社會(huì),實(shí)現(xiàn)自立、自強(qiáng),過有尊嚴(yán)的生活。”海南省慈航公益基金會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。下一步,海航自強(qiáng)洗衣社還將不斷發(fā)展壯大,??诿捞m機(jī)場分社已開始營業(yè),三亞鳳凰機(jī)場分社正在籌備,未來計(jì)劃中,還將進(jìn)入北京海航大廈等地,甚至海航酒店業(yè)等。此外,還將計(jì)劃幫助一些殘障人士開設(shè)屬于自己的洗衣店。未來,越來越多殘障人士將通過海航自強(qiáng)洗衣社這個(gè)平臺(tái),走出貧困,真正過上自立、自強(qiáng)、有尊嚴(yán)的生活。

  背景

  資料

  2015年1月,首家海航自強(qiáng)洗衣社——海航大廈洗衣社正式開業(yè)。

  2016年4月,第二家海航自強(qiáng)洗衣社美蘭基地分社正式啟動(dòng),讓26名殘障人士成功就業(yè)。

  2016年10月,海航自強(qiáng)洗衣社在海南大廈設(shè)立洗衣服務(wù)站,采取收、洗、送一條龍服務(wù)方式。

  截至2017年10月,海航自強(qiáng)洗衣社共有員工37人,殘疾員工30人,占比81%。洗衣社用實(shí)際行動(dòng)詮釋了慈航公益基金會(huì)的初衷。

  2018年,為解決更多殘疾人就業(yè)問題,慈航公益基金會(huì)計(jì)劃繼續(xù)扶持海航自強(qiáng)洗衣社擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,擬定在三亞鳳凰機(jī)場、北京基地開辦洗衣分社。

  海航希望通過自己的公益力量讓更多人關(guān)注到這一群體,改變?nèi)藗冮L久以來的偏見,以更可持續(xù)、更精準(zhǔn)的幫扶模式,讓他們過上有尊嚴(yán)的生活。

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[來源:南國都市報(bào)] [作者:張宏波] [編輯:(見習(xí))陳家煜]
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