中超聯(lián)賽：2016賽季俱樂(lè)部總成本110多億元 虧損近40億元

　　中新社北京12月5日電 (記者王曦)中國(guó)足協(xié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)際研討會(huì)5日在北京舉行，中國(guó)足協(xié)財(cái)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)商普華永道在研討會(huì)上公布了2016賽季中超俱樂(lè)部的部分收支情況：2016賽季中超俱樂(lè)部總收入為70.82億元(人民幣，下同)，而俱樂(lè)部總成本為110.14億元其中，虧損近40億元。

　　其中，收入最高的俱樂(lè)部是收入最低俱樂(lè)部的50倍，成本消耗最大的俱樂(lè)部則是成本消耗最小俱樂(lè)部的38倍。從這個(gè)數(shù)據(jù)不難來(lái)看，中超俱樂(lè)部在運(yùn)營(yíng)上的成本普遍大于收入。中甲俱樂(lè)部的情況基本相同：總收入只有10.92億元，總成本則為19.15億元，同樣是成本大于收入，但整體規(guī)模和中超相差甚遠(yuǎn)。

　　從俱樂(lè)部收入比例來(lái)看，中超俱樂(lè)部商業(yè)贊助占得64%，為最大比重，賽季收入占14%，球員交易占11%，門(mén)票比重則只有3%。這組數(shù)據(jù)說(shuō)明：目前中超俱樂(lè)部的盈利模式基本限于傳統(tǒng)的商業(yè)贊助模式，并沒(méi)有在門(mén)票和其他周邊產(chǎn)品上進(jìn)行研發(fā)，存在商業(yè)化程度過(guò)于單一的問(wèn)題。

　　與2015賽季對(duì)比，2016賽季俱樂(lè)部平均成本為6.88億元，是2015賽季3.87億元的近一倍，平均人工成本(教練、球員、工作人員)也由2015賽季的2.16億元提高到4.64億元。但是，青訓(xùn)成本雖然增幅達(dá)到了68%，但總基準(zhǔn)較低，2016賽季俱樂(lè)部在青訓(xùn)方面的投入只有0.32億元，2015賽季則為0.19億元。

　　轉(zhuǎn)會(huì)方面，2016賽季中超俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)總支出中的78%用于購(gòu)買(mǎi)外援，22%用于運(yùn)作國(guó)內(nèi)球員，收入方面，出售國(guó)內(nèi)球員占到了總轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入的81%，外援僅占19%。

　　總成本費(fèi)用中，人工成本消耗最大，占比67%，球員資產(chǎn)攤銷(xiāo)占到18%，青訓(xùn)投入則只有5%。

　　通過(guò)這組數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中國(guó)職業(yè)俱樂(lè)部存在俱樂(lè)部投資者結(jié)構(gòu)相對(duì)單一、職業(yè)俱樂(lè)部的商業(yè)開(kāi)發(fā)處于早期階段，普遍虧損、人工成本占比較高，青訓(xùn)支出還有較大上升空間等問(wèn)題。(完)