新時代背景下的電商發(fā)展機(jī)遇與社會責(zé)任

　　阿里巴巴集團(tuán)——讓天下沒有難做的使命

　　阿里巴巴集團(tuán)副總裁方建生。

　　今年年初的時候，由外國留學(xué)生選出了中國四大發(fā)明，高鐵、共享單車、支付寶，除了高鐵之外三件都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們改變了我們的生活方式滿足了人們的美好生活的想法。

　　如方建生所講，阿里巴巴的創(chuàng)新是讓天下沒有難做的使命，多年間在阿里平臺上成長的農(nóng)民網(wǎng)商超過一百萬，發(fā)展了一百多個年收入超過一千萬的農(nóng)民。菜鳥驛站，已經(jīng)將快遞服務(wù)送到珠穆朗瑪峰下。

　　馬云最近也一直在強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的地位不是來自排名，而是來自為社會創(chuàng)造財富以及財富的擔(dān)當(dāng)，阿里巴巴理應(yīng)發(fā)揮自己的積極作用，這是阿里巴巴的社會責(zé)任，更是阿里巴巴面臨的新的發(fā)展機(jī)遇。

　　中國的扶貧工作已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段，距離2020年全面脫貧只剩下三年時間，我們面對的將是最深層的貧困和最頑固的思維，我們必須用全新的方式才贏得這長沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

　　京東集團(tuán)——京東的方法與思路

　　京東集團(tuán)黨委書記、副總裁龍寶正。

　　30年前，我們就說好了讓一部分人先富起來，幫助沒有致富的人。而我們還有幾千萬人生活在貧困下希望我們都能行動起來，齊心協(xié)力讓每個人都能享受到國家和社會帶來的服福利。

　　京東提出了產(chǎn)業(yè)扶貧、公益扶貧這樣的創(chuàng)新模式，目的為貧困地區(qū)打造可持續(xù)發(fā)展的模式，由專業(yè)的農(nóng)技部門指導(dǎo)農(nóng)戶散養(yǎng)，之后通過京東的平臺進(jìn)行銷售。

　　在提升效率方面依托物流設(shè)施，大幅度提升物流效率。

　　在公益方面，2014年正式成立了京東公益基金會，依托互聯(lián)網(wǎng)的跨界，更好的整合社會資源，建立京東公益基金會、救災(zāi)委員會。

　　蘇寧控股集團(tuán)——給予貧困地區(qū)多方面的幫助

　　蘇寧控股集團(tuán)總裁助理馬康

　　馬康在論壇上分享到，蘇寧在線上建立了中華特色館，目前已有400多家扶貧縣入駐，立志在一百個貧困縣建立農(nóng)村的直營店等線下的方式幫助農(nóng)民脫貧致富，通過線上的渠道銷售到全國。

　　蘇寧還建立了農(nóng)村的加盟服務(wù)站，在貧困地區(qū)建立扶貧點(diǎn)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的人提供農(nóng)產(chǎn)品的上行銷售服務(wù)、電商培訓(xùn)服務(wù)及農(nóng)技上的幫助。

　　在金融方面，青年創(chuàng)業(yè)的扶持計劃能夠為我們所有的青年創(chuàng)業(yè)者提供融資的需求，很多創(chuàng)業(yè)者來自于扶貧的地區(qū)，或者是扶貧地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者在資金扶貧會有更多的幫助。

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