沉寂了三個(gè)月之后,趣店再次發(fā)聲。
紐約時(shí)間2017年10月18日,趣店集團(tuán)在紐交所掛牌,當(dāng)日市值一度高達(dá)113.31億美元,風(fēng)光一時(shí)。
然而,早在趣店集團(tuán)向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交首次公開(kāi)上市申請(qǐng)招股說(shuō)明書(shū)時(shí),趣店的暴利增長(zhǎng)和“現(xiàn)金貸”就受到投資人的關(guān)注和媒體的質(zhì)疑,負(fù)面輿論不斷。這些都將趣店推至“現(xiàn)金貸原罪”位置,曾經(jīng)一度風(fēng)華正茂的趣店集團(tuán)CEO羅敏,因趣店受到外界質(zhì)疑的壓力之后,一夜白發(fā)。
1月16日,時(shí)年35歲的羅敏頂著一頭灰白色的銀發(fā)出現(xiàn)在媒體面前,看起來(lái)成熟了很多,說(shuō)話(huà)中變得低調(diào)而沉穩(wěn)。此次,他首次對(duì)外披露了旗下汽車(chē)新零售業(yè)務(wù)布局,低調(diào)潛行兩個(gè)月的大白汽車(chē)也正式亮相。
布局150余家自營(yíng)門(mén)店
近年來(lái),隨著消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)觀(guān)念的升級(jí)和新晉資本的涌入,由市場(chǎng)化企業(yè)主導(dǎo)的汽車(chē)分期業(yè)務(wù)漸漸走進(jìn)公眾視野。以直租模式為代表的汽車(chē)分期業(yè)務(wù),成長(zhǎng)為當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈條的新風(fēng)口。
據(jù)羅敏介紹,大白汽車(chē)于2017年10月18日集團(tuán)上市之后正式落地,通過(guò)全新的OMO(Online-Merge-Offline線(xiàn)上融合線(xiàn)下)模式,定位“年輕人的第一輛車(chē)”,其特點(diǎn)是低門(mén)檻、低首付、費(fèi)用全透明。短短兩個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)在全國(guó)悄然布局了150多家自營(yíng)門(mén)店,目前仍在快速擴(kuò)張中。
羅敏對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,隨著中國(guó)年輕一代消費(fèi)者的崛起、消費(fèi)習(xí)慣的改變,像大白汽車(chē)這樣互聯(lián)網(wǎng)基因的汽車(chē)新零售商,將可以通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、用戶(hù)全生命周期管理,為汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)商和供應(yīng)鏈條賦能,為整個(gè)汽車(chē)零售市場(chǎng)帶來(lái)更多積極的改變。
為了籌建此項(xiàng)目,趣店在短短兩個(gè)月內(nèi)就招聘了數(shù)百名985、211等知名高校的畢業(yè)生,落地全國(guó)150余個(gè)城市門(mén)店。在羅敏看來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息更加透明,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不再是一門(mén)獨(dú)有的手藝,高素質(zhì)的年輕人能為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)和負(fù)責(zé)任的服務(wù),這千名戰(zhàn)略型人才未來(lái)都可能擔(dān)綱店長(zhǎng),從而覆蓋線(xiàn)上到線(xiàn)下的全流程,為用戶(hù)提供高品質(zhì)的服務(wù)。
優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力待觀(guān)察
大白汽車(chē)分期不僅僅是融資租賃,而是集合了汽車(chē)供應(yīng)鏈整合、門(mén)店綜合服務(wù)、金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、車(chē)后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合服務(wù)體。其核心業(yè)務(wù)模式為:通過(guò)線(xiàn)上獲取潛在用車(chē)客戶(hù),與汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)或核心經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成采購(gòu)協(xié)議,采用融資租賃的直租方式為用戶(hù)提供三年到四年分期付款用車(chē)服務(wù),期滿(mǎn)后,車(chē)輛所有權(quán)轉(zhuǎn)讓至用戶(hù)名下。
值得關(guān)注的是,市場(chǎng)此前普遍猜測(cè)的“汽車(chē)金融”輕資產(chǎn)模式不同,大白汽車(chē)采取自建門(mén)店、集采直租的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,大舉進(jìn)軍汽車(chē)流通業(yè)底層場(chǎng)景。有分析人士認(rèn)為,這一模式對(duì)于重資本、重運(yùn)營(yíng)的汽車(chē)新零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑更具后勁。
不過(guò),也有分析人士認(rèn)為,趣店在汽車(chē)金融領(lǐng)域可以說(shuō)‘初出茅廬’,汽車(chē)屬于高客單價(jià)和購(gòu)買(mǎi)頻率低的商品,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的汽車(chē)市場(chǎng),傳統(tǒng)4S體系、綜合車(chē)商、汽車(chē)電商及汽車(chē)新零售平臺(tái)其實(shí)都已把市場(chǎng)瓜分得所剩無(wú)幾,趣店在這個(gè)時(shí)間入局汽車(chē)金融領(lǐng)域,其自身的優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力,還有待觀(guān)察。而且,趣店作為一家以互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)分期業(yè)務(wù)為主的企業(yè),一直輕質(zhì)產(chǎn)運(yùn)營(yíng),此次趣店入局汽車(chē)金融領(lǐng)域,在兩個(gè)月時(shí)間鋪設(shè)150多家線(xiàn)下門(mén)店,其重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式也有待解。
“有一定購(gòu)車(chē)能力的用戶(hù),一般都會(huì)選擇汽車(chē)廠(chǎng)商、以及銀行貸款。趣店選擇在沒(méi)有4S店的縣市開(kāi)展業(yè)務(wù),首付只要一成至二成,其面臨的最大的問(wèn)題是風(fēng)控。另外一方面,趣店自建線(xiàn)下網(wǎng)店,業(yè)務(wù)模式相比現(xiàn)金貸變得笨重?!本W(wǎng)貸天眼研究員鄭常懷認(rèn)為。
撒幣上億元直指流量
羅敏還宣布,大白汽車(chē)自建的答題直播頻道“百萬(wàn)答人”也即將推出,未來(lái)大白汽車(chē)將投入上億元,用于用戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)。這也將成為國(guó)內(nèi)首個(gè)非視頻類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)公司落子答題直播業(yè)務(wù)。同時(shí),趣店還證實(shí),大白汽車(chē)分期與《芝士超人》達(dá)成全面合作。
“百萬(wàn)答人”的核心邏輯是,在大白汽車(chē)分期A(yíng)pp內(nèi)部,以嵌入式的方法與用戶(hù)達(dá)成在線(xiàn)問(wèn)答視頻互動(dòng),獲取最高效率最高黏性的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。
羅敏認(rèn)為,知識(shí)答題直播與汽車(chē)新零售兩種全新業(yè)態(tài)擁有天然匹配度和極為接近的用戶(hù)群體。更關(guān)鍵的則是知識(shí)答題直播所帶來(lái)的流量,以答題發(fā)獎(jiǎng)金的形式如同免費(fèi)領(lǐng)取彩票一樣,很容易吸引用戶(hù),帶來(lái)流量,而且獲取用戶(hù)的渠道低廉而便捷。將有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司分流當(dāng)前已逐漸固化的流量格局,要打破藩籬只有另辟蹊徑。
以1月3日王思聰微博推廣《沖頂大會(huì)》的數(shù)據(jù)來(lái)看,總共10萬(wàn)元的獎(jiǎng)金,參與人數(shù)最高飆升到了28萬(wàn)之多。如果這28萬(wàn)全部為新用戶(hù),那每個(gè)用戶(hù)的獲客成本不過(guò)0.35元,即便是只有十分之一為新用戶(hù),獲客成本不過(guò)3.5元。
有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“撒幣的商業(yè)模式的是2018年的一個(gè)新風(fēng)口,依靠大流量直播平臺(tái)及大佬們的吸睛能力,吸引了眾多關(guān)注。而這些用戶(hù)可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的垂直目標(biāo)客戶(hù),對(duì)其投入能達(dá)到精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)效果。但撒幣的商業(yè)模式是否會(huì)成為互金獲客渠道的趨勢(shì),要看其是否能持續(xù)。如果2018年撒幣的商業(yè)模式能維持持續(xù)火爆,相信部分互金企業(yè)會(huì)在撒幣商業(yè)模式中探索嘗試。”
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