海口網(wǎng)博鰲4月9日電（特派記者劉杰）技術(shù)的進(jìn)步正重構(gòu)著我們的生活。未來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)是怎樣的？企業(yè)又該如何謀求生存？9日，在博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)“未來(lái)的生產(chǎn)”分論壇上，惠普公司亞太區(qū)總裁理查德·貝利、默克高性能材料全球管理委員會(huì)常務(wù)委員安高博、瓦克化學(xué)股份有限公司總裁兼首席執(zhí)行官施拓知、格力電器董事長(zhǎng)董明珠和小i機(jī)器人創(chuàng)始人袁輝等企業(yè)家圍繞“未來(lái)的生產(chǎn)”分別發(fā)聲，進(jìn)行深入探討。

　　未來(lái)生產(chǎn)進(jìn)入數(shù)字化 傳統(tǒng)工人或面臨大面積轉(zhuǎn)崗

　　理查德·貝利表示，未來(lái)的生產(chǎn)一定是數(shù)字化的，未來(lái)的消費(fèi)將驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈，促使企業(yè)更好地提高生產(chǎn)率。

　　“時(shí)代在變化，企業(yè)生命力在于創(chuàng)新。格力是傳統(tǒng)的制造業(yè)，完全靠大量人工解決我們生產(chǎn)力問(wèn)題，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，其實(shí)我們感受到這個(gè)認(rèn)知也要隨著時(shí)代的變化而變化?！倍髦檎f(shuō)，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)最大的難點(diǎn)是選擇人才的路徑發(fā)生變化，過(guò)去是工人老老實(shí)實(shí)把螺絲打?qū)嵕托?，而今天是讓他們發(fā)揮創(chuàng)造力，這就是新時(shí)代的要求。

　　安高博認(rèn)為，世界現(xiàn)在迎來(lái)了第四次工業(yè)革命，我們必須要適應(yīng)這些新變化，要把勞動(dòng)力的技能從簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，提升到學(xué)習(xí)一些更高級(jí)的技能，這些都是非常有必要的。

　　施拓知說(shuō)：“在德國(guó)，我們反復(fù)地強(qiáng)調(diào)工業(yè)4.0，我們需要成熟的技術(shù)工人，他們懂得管理和控制。政府應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的教育系統(tǒng)，只有這樣我們才能夠獲得相應(yīng)的技能，才能更好地管理，去滿足未來(lái)工種的需求?！?/p>

　　“未來(lái)生產(chǎn)應(yīng)該會(huì)經(jīng)歷3個(gè)階段，第一個(gè)階段是自動(dòng)化，從手工生產(chǎn)進(jìn)入自動(dòng)化生產(chǎn)；其次進(jìn)入數(shù)字化生產(chǎn)階段，因?yàn)槲覀冊(cè)谏a(chǎn)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而且所有的流程要電子化；第三個(gè)階段會(huì)進(jìn)入智能化階段。”袁輝表示，人工智能等新興科技將給企業(yè)和工人帶來(lái)極大改變，傳統(tǒng)工人也許會(huì)面臨大面積的轉(zhuǎn)崗。

　　未來(lái)企業(yè)趨向本土化 統(tǒng)籌全球資源才能生存

　　未來(lái)，企業(yè)如何才能繼續(xù)生存下去？董明珠認(rèn)為，企業(yè)要圍繞著用戶滿意度做文章，以消費(fèi)為導(dǎo)向的研發(fā)才有生命力。要永遠(yuǎn)記住，創(chuàng)新和挑戰(zhàn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)是必不可少的兩個(gè)詞。

　　安高博表示，未來(lái)，企業(yè)的創(chuàng)新還需要更加本地化，只有這樣才能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品符合本地需求。

　　“瓦克化學(xué)股份有限公司在中國(guó)是中國(guó)的化學(xué)公司，在德國(guó)就是德國(guó)的化學(xué)公司?！笔┩刂f(shuō)，企業(yè)要想在各地都取得成功，就要維持本地化，因?yàn)橛泻芏嗟馁Y源都是來(lái)自于本地，只要我們還雇傭當(dāng)?shù)氐膯T工，我們就一定要滿足當(dāng)?shù)貑T工的需求，這樣的規(guī)則在世界各地都適用。

　　袁輝表示，做好一個(gè)企業(yè)，不要懼怕新興科技，應(yīng)該擁抱新興科技，統(tǒng)籌全球資源才能繼續(xù)生存，“我們的實(shí)際需求就是找全世界最適合我們的技術(shù)，幫我們改造升級(jí)，提升我們的價(jià)值，才能夠真正地把新興科技落在實(shí)處，從而產(chǎn)生實(shí)效?！?/p>

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