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近年來,商業(yè)銀行的信用卡發(fā)卡量不斷攀升,信用卡市場(chǎng)已日趨成熟,持卡人的需求也發(fā)生了巨大變化。
   
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聯(lián)名卡、主題卡、鈦金卡……讓人眼花繚亂 信用卡市場(chǎng)爭(zhēng)奪白熱化

海口網(wǎng) http://mmkcvlj.cn 時(shí)間:2019-01-25 11:32

  近年來,商業(yè)銀行的信用卡發(fā)卡量不斷攀升,信用卡市場(chǎng)已日趨成熟,持卡人的需求也發(fā)生了巨大變化。這就要求銀行一方面要面對(duì)不斷上升的成本壓力,另一方面也需要針對(duì)不同消費(fèi)需求開發(fā)更為細(xì)分的產(chǎn)品

  2019年剛開年,各商業(yè)銀行的信用卡客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)啟幕。1月4日,浦發(fā)銀行推出了首張面向男性群體的信用卡。無獨(dú)有偶,1月9日,工商銀行推出了故宮聯(lián)名信用卡,配合今年故宮博物院推出的“宮里過大年”主題。中國(guó)人民銀行發(fā)布的《2018年第三季度支付體系運(yùn)行情況》顯示,截至第三季度末,信用卡在用發(fā)卡量為6.59億張,環(huán)比增長(zhǎng)3.36%,人均持有信用卡0.47張。雖然發(fā)卡數(shù)量穩(wěn)步提升,但人均持卡數(shù)量依然較低,仍有很大的增長(zhǎng)空間。

  流量之爭(zhēng)

  近年來,商業(yè)銀行的信用卡發(fā)卡量不斷攀升。2018年,農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)銀行的信用卡發(fā)卡量先后突破億張大關(guān)。信用卡發(fā)卡量“億張俱樂部”的銀行數(shù)量增至5家。

  銀行之所以如此看重發(fā)卡量,還是為了自身業(yè)績(jī)考慮。信用卡給銀行帶來的收入分為直接和間接兩種。直接收入包括信用卡的年費(fèi)、透支利息、手續(xù)費(fèi)和商戶回傭等。特別是隨著移動(dòng)支付的發(fā)展,商戶回傭已經(jīng)成為銀行收入的重要來源。所謂商戶回傭是指信用卡每產(chǎn)生一筆交易,商戶向收單銀行支付的手續(xù)費(fèi)。這筆費(fèi)用通常由發(fā)卡銀行、收單銀行和清算機(jī)構(gòu)三方分成。發(fā)卡量越大、活躍卡數(shù)量越多,銀行的收入就會(huì)越高。此外,信用卡業(yè)務(wù)帶來的客戶流量更容易給銀行帶來存款、理財(cái)、貸款等間接收入。

  為了獲得更多客戶,各家銀行不僅在發(fā)卡環(huán)節(jié)鉚足了勁,在用卡和留住客戶方面更是使出了渾身解數(shù)。近年來,各家銀行先后推出了信用卡APP,招商銀行的“掌上生活”、浦發(fā)銀行的“浦大喜奔”、光大銀行的“陽光惠生活”……從應(yīng)用功能來看,這些APP不僅集成了查賬還款、分期借貸、積分兌換等基本功能,有的還推出了理財(cái)、購物商城等全新模塊。為了引導(dǎo)客戶停留使用,簽到送積分、打卡抽大獎(jiǎng)、小游戲薅羊毛等活動(dòng)層出不窮。

  多位業(yè)內(nèi)人士在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,上線這些產(chǎn)品一方面是為了導(dǎo)流和流量變現(xiàn),另一方面是防止同業(yè)銀行搶客戶。因此,無論投入多大,都必須把自家的APP建起來,并努力通過各種營(yíng)銷活動(dòng)提高客戶黏性。

  權(quán)益之變

  信用卡能夠吸引客戶使用,除了先消費(fèi)后還款的免息期優(yōu)勢(shì),權(quán)益和營(yíng)銷活動(dòng)是持續(xù)贏得客戶的兩大法寶。與早年的“里程、禮品、高爾夫球”三件套相比,如今各家銀行在權(quán)益方面已經(jīng)做出了諸多調(diào)整和改變。

  2018年3月份,浦發(fā)銀行推出了女性專屬的信用卡——浦發(fā)銀行“美麗女人”信用卡,并且在不到1年的時(shí)間里對(duì)產(chǎn)品權(quán)益進(jìn)行了3次升級(jí)。有了這一次的發(fā)卡經(jīng)驗(yàn),浦發(fā)銀行信用卡中心針對(duì)不同年齡段的男性群體的消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式,又推出了男性主題卡。可選權(quán)益包括洗車、加油、酒店、餐飲等,基本涵蓋了客戶可能用到的各方面消費(fèi)需求。其中,特別版產(chǎn)品上線5天就收獲超過20萬用戶申請(qǐng)。浦發(fā)銀行信用卡中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來的信用卡服務(wù)將更加聚焦于客戶的個(gè)性化需求和客戶經(jīng)營(yíng)。目前,消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出更多元化的趨勢(shì)。誰能更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,誰就可以獲得更好的市場(chǎng)回報(bào)。

  與浦發(fā)銀行不同,光大銀行在近年來通過一系列整合的營(yíng)銷活動(dòng),提升了影響力。今年1月中旬,光大信用卡啟動(dòng)“春暖回家路”活動(dòng),為持卡客戶提供春運(yùn)、春節(jié)期間更好的出行與生活服務(wù)。記者在采訪中了解到,光大信用卡此次針對(duì)客戶在春節(jié)期間出行、旅游、購物、餐飲等方面的需求設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng),更加注重客戶的需求和體驗(yàn)。

  不過,權(quán)益的調(diào)整并不都是做加法,2018年有多家銀行下調(diào)了信用卡權(quán)益。招商銀行旗下3大高端卡的航空里程兌換按賬戶計(jì)算,并設(shè)置5萬里程上限;平安銀行接送機(jī)權(quán)益僅限持卡人本人使用;興業(yè)銀行取消多個(gè)行業(yè)的信用卡消費(fèi)積分……這些調(diào)整一方面是為了控制不斷高企的成本,另一方面是因?yàn)殂y行提供的多種權(quán)益已經(jīng)成為“羊毛黨”們套利的重要渠道。在很多論壇里,部分高端信用卡的權(quán)益明碼標(biāo)價(jià)。還有不少“羊毛黨”利用權(quán)益轉(zhuǎn)換和銀行漏洞刷單套取積分,兌換權(quán)益后再出售。

  成本之惑

  中國(guó)銀聯(lián)發(fā)布的《中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2018)》顯示,2017年國(guó)內(nèi)發(fā)卡銀行約發(fā)行了近5000款銀行卡產(chǎn)品,其中信用卡約有1900款,同比提升了11.3%。在如此大的增量中,聯(lián)名卡和主題卡占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。

  以故宮為例,近年來先后與民生銀行、浦發(fā)銀行、工商銀行合作發(fā)行了多款主題信用卡,打造文創(chuàng)IP+金融服務(wù)的新形式。不過,這些主題卡通常都是為了吸引新客戶,權(quán)益也多為一次性權(quán)益。而聯(lián)名卡則多見于航空公司和連鎖酒店,客戶除了可以參與銀行的各種營(yíng)銷活動(dòng),還能獲得航空公司或者酒店的會(huì)籍待遇。不過,對(duì)銀行而言,大量發(fā)行主題卡,需要每年給IP擁有者繳納數(shù)額不菲的品牌使用費(fèi),如果發(fā)卡量不足預(yù)期,很可能造成虧損。但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,信用卡市場(chǎng)已經(jīng)日趨成熟,從“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百I方市場(chǎng)”,持卡人的需求也發(fā)生了巨大變化。這就要求銀行一方面要面臨不斷上升的成本壓力,另一方面也需要針對(duì)不同消費(fèi)需求開發(fā)更為細(xì)分的產(chǎn)品。

  記者在采訪中了解到,信用卡產(chǎn)品的細(xì)分已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在權(quán)益的設(shè)計(jì)方面。隨著制卡工藝和技術(shù)進(jìn)步,銀行在信用卡材質(zhì)中創(chuàng)造性地加入了絲質(zhì)、木質(zhì)、樹葉、貝殼等材料,在提升卡片的美觀度的同時(shí),為信用卡的個(gè)性化定制提供了更廣闊的空間。民生銀行、華夏銀行曾先后在高端卡片上采用了鈦金屬材質(zhì)。

  不過,客戶要想使用這些絢麗的新卡,一般要繳納50元至100多元不等的版面費(fèi)。信用卡研究人士董崢認(rèn)為,隨著信用卡市場(chǎng)的細(xì)分,各家銀行先后推出個(gè)性化的信用卡產(chǎn)品,直接導(dǎo)致了制卡成本上升?!袄硐霠顟B(tài)是,發(fā)卡機(jī)構(gòu)僅需儲(chǔ)備一種或幾種卡基,甚至是白卡,即可用于各類卡片的發(fā)行、打印和個(gè)性化處理?!倍瓖樥f。這種制卡方式可以幫助銀行有效提高卡片設(shè)計(jì)、卡片測(cè)試和投產(chǎn)效率,進(jìn)一步節(jié)省成本。

  多家銀行在發(fā)行信用卡時(shí)還選擇了“銀聯(lián)卡+外幣卡”的模式。這種變化使得維薩、萬事達(dá)和美國(guó)運(yùn)通等發(fā)卡組織也加入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如銀聯(lián)在北京、上海、廣州等一線城市推出的機(jī)場(chǎng)1元停車,維薩推出的高端酒店住三付二等活動(dòng),客觀上也促進(jìn)了信用卡領(lǐng)域的差異化競(jìng)爭(zhēng)。不過,因?yàn)椴糠帚y行銀聯(lián)白金卡發(fā)行過多,使得銀聯(lián)不得不把更多權(quán)益轉(zhuǎn)向更為高端的“鉆石卡”,部分銀行的白金卡權(quán)益已經(jīng)與金卡相差無幾,消費(fèi)者在選擇的時(shí)候也要細(xì)加甄別。

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[來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)] [作者:] [編輯:胡愷睿]
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