專題：博鰲亞洲論壇2011年年會

?

　　“民營企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)”分論壇現(xiàn)場。（記者 黃一冰攝）

?

　　?？诰W(wǎng)4月17日消息（記者曹杰 王紹兵）4月16日下午，博鰲亞洲論壇2011年年會增設(shè)的分論壇“民營企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)”舉行，與會嘉賓對民營企業(yè)如何走出去進行了討論。會上中國民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞表示，民營企業(yè)走出去的時候，要循序漸進、量力而行，要抱著找對象、談戀愛的心態(tài)，尋求合作伙伴、心愛的人，而不要認為自己財大氣粗，買一個小媳婦回來。

?

　　走出國門要爭取最佳時間

?

　　遠東控股集團董事局主席蔣錫培認為，民企現(xiàn)在就是要把主業(yè)做好，同時還要把投資做好，雖然機會非常多，但不可能每一個行業(yè)、每一個企業(yè)都全資和控股，如果你想把企業(yè)辦好，國際化一定是個很好的出路，民企不僅要把國內(nèi)的市場運作好，還要爭取最佳的時間走出國門。

?

　　福耀玻璃工業(yè)集團董事長曹德旺表示，民營企業(yè)要發(fā)展，首先自我完善，要從自我規(guī)范做起，走出去是先去學習，學會以后再走出去，慢慢跟別人接觸，從小做起。他說，想成功經(jīng)營一個企業(yè)，沒有智慧是絕對不行的。中國文化和歐洲文化并沒有什么區(qū)別，學好我們的文化、用好我們的文化，使用到我們真正的經(jīng)營上面去，戒貪戒驕。

?

　　中國國際金融公司總裁朱云來說，世界經(jīng)濟的融合，中國經(jīng)濟發(fā)展和世界經(jīng)濟相結(jié)合，有市場的道理，技術(shù)的道理，里面還有很多潛力可以發(fā)揮。民營企業(yè)作為一個新興的經(jīng)濟實體有它的創(chuàng)造性，良好的激勵機制，以及能夠不斷地尋找、探索市場的基礎(chǔ)。雖總體來說中國的民營企業(yè)規(guī)模相對較小，但經(jīng)過二三十年的探索以后還是有增長，但要迅速意識到一些問題需要有更長遠的策略，特別是跨國的交易不是在自己國度內(nèi)，相對比較熟悉環(huán)境，調(diào)整產(chǎn)業(yè)板塊。

?

　　朱云來認為，進入國外的市場有文化的不一樣。例如，中國人跟人談話，不斷地點頭表示對、是、yes，而印度的習慣，點頭不算對搖頭算，搖頭表示同意。諸如此類問題，有很多是由于環(huán)境、法律法規(guī)、稅收等等不同，企業(yè)不能忽略這些。

　　走出去要循序漸進量力而行

?

　　中國民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞說，10年之前民營企業(yè)是沒有走出去的機會，但現(xiàn)在民營企業(yè)有很多已經(jīng)走出去了，但回過頭來看，民營經(jīng)濟如何應(yīng)對全球化？一是政府要頂層設(shè)計；二是民營企業(yè)要循序漸進。

?

　　保育鈞認為，走出去要量力而行，有些是做貿(mào)易，有些出去辦工廠，有些是搞研發(fā)機構(gòu)，再大一點的就是采取合資的辦法，有實力、各方面條件具備就出去并購。但在并購問題上要小心、謹慎，從2008年以來，國有企業(yè)出去并購的，據(jù)統(tǒng)計并購成功的不到一半，并購獲得的利潤、盈利是非常少的。民營企業(yè)走出去的時候是談戀愛、搞對象，走上和睦家庭，要循序漸進、量力而行。

?

　　保育鈞同時表示，民營企業(yè)想得到大企業(yè)的青睞，最需要的就是真誠。真誠包括兩個方面，一是法制觀念，二是價值觀。

　　公司在掙錢時不能危害社會

?

　　海航集團董事長陳峰表示，公司不掙錢不叫公司，但公司掙錢的同時不能危害社會、危害他人的利益。

?

　　陳峰說：“現(xiàn)在物質(zhì)文明確實極大地推動了人類的進步，特別是上蒼造出公司這個‘怪物’以后，近一二百年用了不到0.6%的時間創(chuàng)造了人類98%的財富，把上帝給人日出而作、日落而息的作息時間改了，但公司這個怪物把貪婪、自私放得極大。”

?

　　陳峰表示，海航在未來有一個理想，希望創(chuàng)造一個世界級的卓越企業(yè)。其中定位三個標準，一個標準是規(guī)模、收入要進入世界500強里面的100名以內(nèi)；二是，在企業(yè)管理和文化上做得比較好，三是要創(chuàng)造一個造福于人類幸福和文明的社會責任形象。發(fā)揚中國文化的商道精神，公司不掙錢不叫公司，但你在掙錢的同時不能危害社會、危害他人的利益。

?

?

?