中國木偶藝術(shù)劇院與時俱進,探索進取,在深化文化體制改革、大力創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)上走出一條新路。

　　一年半前,在文化體制改革大潮中,走過半個世紀輝煌歷程的中國木偶藝術(shù)劇團和具有十年光榮業(yè)績的中國木偶劇院攜手合作,轉(zhuǎn)企改制,組建了中國木偶藝術(shù)劇院有限責任公司。

　　過去的一年是劇院體制改革、勇闖市場的第一年,劇院全體員工在新的運營體制下,堅持以創(chuàng)新為生存發(fā)展之本,在理念的創(chuàng)新、木偶藝術(shù)形式的創(chuàng)新和文化藝術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新上銳意進取,增強了企業(yè)核心競爭力。去年,木偶劇院推出了自主創(chuàng)作的大型新編童話偶形劇《皇帝的新裝》,并在傳統(tǒng)木偶戲的基礎(chǔ)上,引入多媒體技術(shù),優(yōu)化了演出效果。截至今年初,該劇已演出146場,僅在去年“五一”黃金周演出收入就達90萬元,遠遠超過了該劇的投資65萬元。目前,該劇已經(jīng)在全國的20多個省市進行了演出,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,體制改革的積極效應充分顯示了出來。

　　與此同時,劇院還精心打造了“雙語魔幻劇”等新品牌,根據(jù)低年齡兒童觀眾特點和小觀眾家長們寓教于樂的觀演愿望,劇院引進了能說英語會演魔術(shù)的外籍演員“魔術(shù)先生”加盟木偶小戲創(chuàng)作并演出,相繼推出了《小紅帽》、《三只小豬》、《丑小鴨》、《萬圣節(jié)的故事》、《圣誕節(jié)的故事》等5個劇目,孩子們一邊看木偶演出一邊學英語,一邊體驗快樂,使份量不重的小戲也大受歡迎。

　　劇院體制改革后,在經(jīng)營運作方面也有了更多的創(chuàng)意和做法。與大劇小戲競相上演同時,劇院為配合小學語文教學,還進行了課本劇創(chuàng)作,完成了《小蝌蚪找媽媽》等4個劇目的生產(chǎn)和《鷸蚌相爭》、《會搖尾巴的狼》等4個劇本的創(chuàng)作。這些課本劇也為公司下校園演出、拓展市場提供了好的方式和劇目,深受學校師生的歡迎。除了傳承和創(chuàng)新木偶藝術(shù),劇院還先后投資拍攝了電影《網(wǎng)絡(luò)少年》和電視連續(xù)劇《網(wǎng)絡(luò)年代》,兩部作品連連獲獎,好評如潮,既擴大了劇院的聲譽,也增強了劇院的活力。

　　據(jù)悉,中國木偶藝術(shù)劇院有限責任公司去年實現(xiàn)總收入2598.4萬元,比改制前同期增長110.9%,其中木偶戲演出1065場,比改制前同期增長36%,演出收入942.4萬元,比改制前同期增長79%。僅在今年元旦期間,木偶戲演出主營業(yè)務收入加上其他配套娛樂設(shè)施以及延伸產(chǎn)品和商品售賣收入,劇院實現(xiàn)總收入61.48萬元。木偶藝術(shù)劇院的核心工程“木偶城堡”外墻裝修也在元旦期間動工,城堡將在今年“五一”亮相京城。

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