王亞偉留下什么

　　“王亞偉最終還是要離開，就像天下無不散之筵席。”其實在許多業(yè)內(nèi)人士看來并無意外之處。

　　王亞偉的一位老同事感嘆，這份工作他已做了十多年了。在眾多出走私募的老牌基金經(jīng)理眼中，王亞偉本已是個特例。

　　既然是這樣一個充滿光環(huán)的“神話”型人才，而他管理的兩只基金資產(chǎn)總規(guī)模僅72億元，從常理看似乎大材小用。但華夏基金為了保住自己的金字招牌，此前不愿做任何冒險，例如打開華夏大盤和華夏策略的申購。王亞偉更像被“困”其中。

　　如今，在和股東一系列較量后，華夏基金管理層已更沒有必要冒險。王亞偉亦不能砸掉自己的招牌，急流勇退或是最好的出路。

　　其實，王亞偉已經(jīng)是在尋找最安全的降落法。2010年7月，他即宣布不再擔(dān)任華夏基金投委會主席，而去年以來，關(guān)于他離職的傳聞數(shù)次甚囂塵上，到最近的一次，不少業(yè)內(nèi)人士已是審美疲勞。

　　一位熟識王亞偉的基金經(jīng)理認(rèn)為，他最可能的選擇是，短期內(nèi)“人間蒸發(fā)”一段時間，或休息或出國，總之不再出現(xiàn)在國內(nèi)公眾的視線中。

　　華夏基金舊將郭樹強(qiáng)轉(zhuǎn)做天弘基金總經(jīng)理時，業(yè)內(nèi)既有傳言，天津方面承諾華夏管理層股權(quán)，王亞偉、范勇宏也會先后加盟天弘基金再造一個小華夏。但如此激進(jìn)的“對抗”式退出，在一向傳統(tǒng)的證監(jiān)會監(jiān)管體制下，似乎不太可能。

　　而天弘基金內(nèi)部人士則表示，郭樹強(qiáng)來到天弘后曾稱并做到了，“公司不盈利我即不拿獎金”，干勁十足，并無任何要讓位之像。

　　王亞偉離開公募最大的平臺而繼續(xù)留在公募界已不合常理。

　　去年以來，他將轉(zhuǎn)投中信產(chǎn)業(yè)基金的消息也數(shù)次傳出。但中信產(chǎn)業(yè)基金相關(guān)人士明確對記者表示，無此可能。

　　雖然中信證券與范勇宏關(guān)系僵硬，但無論是中信證券還是中信集團(tuán)高層都有人對王亞偉均頗為賞識，亦有過傳聞，王亞偉將留在中信集團(tuán)。但提及當(dāng)年范勇宏對王亞偉的知遇之恩，華夏基金內(nèi)部人士也認(rèn)為，這種說法沒有可能。除非，二人關(guān)系并非外界所想那般牢固。

　　2011年，從紐約還傳來過消息，范勇宏和王亞偉都常來往于中美，曾在華爾街尋找資金，欲引資投資A股。但這種傳言，尚需證實。

　　王亞偉亦在2009年僅有的一次媒體采訪中表露過，不會離開公募，“如果我的投資風(fēng)格確實無法再適應(yīng)公募基金發(fā)展的要求，我也只能考慮其它的發(fā)展路徑?！?/p>

　　今年在證監(jiān)會積極推進(jìn)的退市制度、新股發(fā)行制度等一系列改革中，二級市場的投資氛圍甚至游戲規(guī)則正在發(fā)生大變化，低估值藍(lán)籌行情大有卷土重來之勢，而王亞偉的投資常以中小盤股、重組股出奇制勝。有基金經(jīng)理曾研究過王亞偉的投資，他基本不依賴于擇時，但深諳A股過去的游戲規(guī)則，和產(chǎn)業(yè)資本一起賺重組股的大錢。如今看來，重組概念已是末路狂歡。

　　在國內(nèi)亞偉管理的華夏大盤精選一直是特例：從不打開申購、規(guī)模穩(wěn)定、常得業(yè)績冠軍、機(jī)構(gòu)投資者甚至有傳言監(jiān)管部門官員投資其中，如今，這個時代即將結(jié)束。

　　對于公募基金業(yè)，多年來，王亞偉更像是一個符號。他僅管理著不到百億的資產(chǎn)，雖然業(yè)績持續(xù)領(lǐng)先同行，但絕大多數(shù)普通投資者不能投資其中。

　　在監(jiān)管部門眼中，公募基金經(jīng)理的使命并不僅僅是在二級市場博弈中為投資人賺到超額收益，促進(jìn)上市公司發(fā)展、帶動整個資本市場創(chuàng)造更多價值或意義更大。

　　少了某個人或某個符號，基金行業(yè)并不會傷筋動骨。但是，行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)急需制度的變革，公募基金業(yè)未來的出路在人，但不在某個人。如何讓更多優(yōu)秀的人留下，同時為更多投資人創(chuàng)造業(yè)績，這些或是未來王亞偉留給這個行業(yè)最迫切的問題。

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