海南蛋糕在哪里？ 6大機(jī)遇向海南招手

　　“一直以來，海建集團(tuán)從未放松過對(duì)海外市場的關(guān)注和布局?！眳莵喆赫f。從十多年前獲得對(duì)外援助B級(jí)資質(zhì)后，海建集團(tuán)就開始了拓展海外業(yè)務(wù)的步伐，其業(yè)務(wù)范圍大多位于一帶一路區(qū)域內(nèi)。

　　位于海上絲綢之路西端的坦桑尼亞是海建集團(tuán)拓展業(yè)務(wù)的一個(gè)重點(diǎn)。僅僅從2003年到2006年間，他們就承接了5個(gè)該國的國家級(jí)項(xiàng)目，其中包括坦桑尼亞穆因比里國家醫(yī)院項(xiàng)目、坦桑尼亞NMB銀行裝修項(xiàng)目、坦桑尼亞外交部項(xiàng)目等。

　　如今，憑借自身過硬的技術(shù)實(shí)力和不斷提升的管理水平，通過合作的模式，海建集團(tuán)在海外市場中占領(lǐng)了一席之地。十多年間，他們分別在柬埔寨、坦桑尼亞等亞非國家承接了22個(gè)項(xiàng)目，共完成營業(yè)額約1億美元。在這22個(gè)境外承包項(xiàng)目中，僅布隆迪關(guān)系部辦公樓裝修項(xiàng)目系分包項(xiàng)目，其他21個(gè)均由海建總承包。在海建承接的境外項(xiàng)目中，包括坦桑尼亞外交部項(xiàng)目等在內(nèi)的7項(xiàng)援建工程得到了受援國和我國商務(wù)部的高度贊揚(yáng)。

　　在如今信心滿滿的吳亞春看來，海南在一帶一路中有著充分的機(jī)會(huì)獲得足夠的蛋糕。

　　“海南必須充分考慮，自己能夠分到的蛋糕在哪？海南可以憑借哪些自身的實(shí)力與資源來獲取這些蛋糕？”曹錫仁說。

　　按照海南自身的實(shí)力與資源，能夠有一定機(jī)會(huì)分享到蛋糕的領(lǐng)域應(yīng)該是如下幾個(gè)：一是借助博鰲亞洲論壇的力量，展示、推介自己，構(gòu)建更多的與其他地方與國家的交通、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、文化聯(lián)系，進(jìn)一步擴(kuò)大海南國際旅游島開發(fā)開放的腳步；二是建筑工程類，經(jīng)過多年的發(fā)展，尤其是近年來的旅游房地產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，海南已經(jīng)培養(yǎng)了一批有一定實(shí)力的建筑工程類企業(yè)，包括海建集團(tuán)、水利水電集團(tuán)等。三是交通運(yùn)輸類，如海航和海運(yùn)類企業(yè)。四是原材料類，主要是海南鋼鐵、鋯鈦礦采礦企業(yè)等。五是海南制造類企業(yè)，如海馬汽車、金鹿農(nóng)機(jī)等。六是金融服務(wù)，海南本土的金融機(jī)構(gòu)有海南農(nóng)信社、海南銀行(籌)、陽光保險(xiǎn)等。

　　作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)總量較小的省份，海南要想分享到蛋糕，就必須注意自身的策略。

　　在最有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域，要面向整個(gè)一帶一路區(qū)域內(nèi)競爭。海南要集中全省實(shí)力，在綜合考量各種變量的基礎(chǔ)上，扶持最有競爭力或者競爭潛力的企業(yè)，在全區(qū)域內(nèi)競爭。例如，可以全力支持海航獲得區(qū)域內(nèi)的航空市場。在一些領(lǐng)域如果不具備全區(qū)域內(nèi)競爭實(shí)力，就選擇海南實(shí)力強(qiáng)于目標(biāo)地區(qū)的國家和地區(qū)，實(shí)施部分區(qū)域競爭。例如，扶持海馬汽車、金鹿農(nóng)機(jī)等進(jìn)入相對(duì)于海南不發(fā)達(dá)的國家或地區(qū)。即競爭力尚可的領(lǐng)域，可與國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的兄弟省市或企業(yè)聯(lián)手進(jìn)軍。例如，可以扶持海建集團(tuán)走出去，壯大實(shí)力。

　　曹錫仁認(rèn)為，如果充分考慮了自身實(shí)力，在精心策劃、搶先布局的基礎(chǔ)上，像海南這樣的欠發(fā)達(dá)省份，一樣有可能從一帶一路大蛋糕中，分享到自己應(yīng)有的份額，甚至更多。

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