誰來當事業(yè)單位的領導?如何選拔?除了傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競爭上崗和公開選拔模式之外,今后還可以探索委托相關機構遴選。
昨晚,中辦下發(fā)《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》(簡稱《規(guī)定》),明確提出這個選拔任用事業(yè)單位領導人員的最新方向。
持續(xù)了近20年的事業(yè)單位改革,今年是一個關鍵的時間節(jié)點。按照2011年確定的改革時間表,事業(yè)單位分類改革應在今年完成。國家行政學院教授汪玉凱對事業(yè)單位分類改革調研多年,他對新京報記者說,跟領導人員有關的人事制度改革,是一切改革最關鍵的環(huán)節(jié)之一。在今年事業(yè)單位改革的關鍵節(jié)點,《規(guī)定》出臺,相當于注入了“催化劑”,有助于解決去行政化等事業(yè)單位改革的難題。
可以委托獵頭公司選領導
《規(guī)定》用八個章節(jié),全面規(guī)范了事業(yè)單位領導人員人事管理的各個方面:任職條件和資格、選拔任用、任期和任期目標責任、考核評價、職業(yè)發(fā)展和激勵保障、監(jiān)督約束、退出機制。
“選拔任用”章節(jié),《規(guī)定》提出:“選拔事業(yè)單位領導人員,根據行業(yè)特點和崗位要求,可以采取組織選拔、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進行,也可以探索委托相關機構遴選等方式進行”。
其中提出的“相關機構”指的是哪些?“比如獵頭公司”,汪玉凱解釋說。
他表示,事業(yè)單位領導人員的來源,以往主要由三部分組成:上級任用、單位內部選拔、公選,也就是《規(guī)定》中提到的組織選拔、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)這三種方式。
“可以探索委托相關機構遴選”,指的是允許讓第三方代為選領導,這第三方就包括非官方的獵頭公司。
打破上級任用傳統(tǒng)模式
汪玉凱認為,允許獵頭公司等第三方給事業(yè)單位選領導,“這是參照企業(yè)做法推出的新舉措,開辟了一條任用事業(yè)單位領導人員的新路徑,打破了傳統(tǒng)的以上級任用為主的做法,意義重大”。
他表示,此舉至少帶來兩大“利好”:有助于事業(yè)單位市場化改革;有利于事業(yè)單位去行政化。
《政府購買服務管理辦法(暫行)》已于今年1月施行,其中規(guī)定“供應商”也就是可以提供政府購買服務的,包括社會組織、企業(yè),還有按事業(yè)單位分類改革應劃入公益二類或轉為企業(yè)的事業(yè)單位,“這意味著分類改革后,事業(yè)單位面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn),要跟社會組織、企業(yè)搶市場。所以事業(yè)單位必須完成市場化改革,事業(yè)單位的領導人員必須是能人。領導人員的選拔任用路徑放開,會讓事業(yè)單位及時補充到新鮮血液”。
他強調,“行政級別化”是事業(yè)單位備受詬病的一大主因,“事業(yè)單位與企業(yè)和政府部門相比,主要優(yōu)勢在于其提供公共服務的專業(yè)化水平,但目前事業(yè)單位的管理模式基本上是參照政府體制和組織化模式運作。打破領導人員的選拔任用慣例,有利于事業(yè)單位去行政化”。
什么人可以當事業(yè)單位領導?
基本條件
2、組織領導能力強,善于科學管理、溝通協(xié)調、依法辦事、推動落實,有較強的公共服務意識和改革創(chuàng)新精神,工作實績突出;
3、有相關的專業(yè)素質或者從業(yè)經歷,熟悉有關政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展情況,業(yè)界聲譽好;
擔任黨內領導職務的領導人員,應當牢固樹立黨建責任意識,熟悉黨務,善于做思想政治工作。
正職領導人員,應當具有駕馭全局的能力,善于抓班子帶隊伍,民主作風好。
基本資格
1、一般應具有大學本科以上文化程度。
2、提任六級以上管理崗位領導職務的,一般應具有五年以上工作經歷。
3、從管理崗位領導職務副職提任正職的,應當具有副職崗位兩年以上任職經歷;從下級正職提任上級副職的,應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。
4、具有正常履行職責的身體條件。
5、符合有關黨內法規(guī)、法律法規(guī)和行業(yè)主管部門規(guī)定的其他任職資格要求。
——據《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》
■ 亮點
推廣聘任制 不吃“財政飯”
《規(guī)定》:任用事業(yè)單位領導人員,區(qū)別不同情況實行選任制、委任制、聘任制。對行政領導人員,逐步加大聘任制推行力度。
解讀:“聘任制就代表著非終身制、不端‘財政飯’”,汪玉凱說,之前,高校、科研機構等事業(yè)單位中,系主任類中層干部已經開始推行“聘任制”,而書記、院長等主要行政領導,一般還是選任制、委任制。
《規(guī)定》明確提出“行政領導人員,逐步加大聘任制推行力度”,意味著將逐步打破行政領導人員的“鐵飯碗”,“這會提升事業(yè)單位的專業(yè)化水平。每個單位的行政領導人員崗位有限,以前不少單位都是‘千軍萬馬過獨木橋’,爭著當行政領導,忽略了自己的術業(yè)專攻”。
明確任期制 同崗禁超10年
《規(guī)定》:事業(yè)單位領導人員一般應當實行任期制。并明確任期年限:每個任期一般為三至五年,在同一崗位連續(xù)任職一般不超過十年。
在退出機制方面,四類情形應當免職:達到任職年齡界限或者退休年齡界限;年度考核、任期考核被確定為不合格的,或者連續(xù)兩年年度考核被確定為基本合格;受到責任追究;因工作需要或者其他原因。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
解讀:汪玉凱認為,任期制和退出機制都在解決領導人員能上不能下這個難題,“目的都是激活事業(yè)單位人事制度這盤棋”。之前,地方改革已做過相關探索,不過各地制定的任期年限不一,免職條件也各有不同,“中央出臺的方案則是明確了一個尺子,全國一盤棋”。
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