今天下午，中超聯(lián)賽有限責(zé)任公司在小長假前最后一個工作日臨近下班時登出公告，公開征集“2016年～2020年中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”，公告中“合作費用報價”一項明確表示，合作伙伴“每年度報價不低于3億元人民幣”——和本賽季7000萬元的電視版權(quán)費相比，暴漲4倍的結(jié)果看似兇猛，但多位業(yè)內(nèi)專家向記者表示，“這個項目幾乎沒有風(fēng)險，競標(biāo)的結(jié)果肯定是‘神仙打架’?！?/p>

　　“聽起來是天價，那是因為過去我們不懂經(jīng)營，中超聯(lián)賽過去幾年的市場定位一直不準(zhǔn)，前幾年冠名都沒人買，出現(xiàn)‘裸奔’，年底俱樂部分紅缺現(xiàn)金，還用啤酒抵一部分。但現(xiàn)在聯(lián)賽有多火，大家都看得清清楚楚，一年3億元的版權(quán)真不算離譜，今年幾乎一半俱樂部的年度投資都超過3億元了?！币晃粌蓚€月前參加了中超股東大會的俱樂部代表向記者透露，“以中超現(xiàn)在的運營情況看，每年俱樂部分紅1000萬元出頭，確實太少了，翻10倍還差不多?！?/p>

　　據(jù)記者了解，在青島召開的中超股東大會上，股東代表一致希望中超版權(quán)能夠達到“符合聯(lián)賽地位的標(biāo)準(zhǔn)”，本賽季的版權(quán)雖然較以往翻了倍，但還是“過低”。目前中超聯(lián)賽7000萬元版權(quán)費用中，來自四大門戶網(wǎng)站的視頻版權(quán)費用大約占到一半，其余部分則由地方衛(wèi)視和中央電視臺貢獻（地方衛(wèi)視約2000萬元，中央電視臺約1000萬元）——如此低廉的版權(quán)費確實無法與中超聯(lián)賽各家俱樂部投資方的投入匹配：中超聯(lián)賽如今已有年薪逼近億元人民幣大關(guān)的外援巨星，年薪超過5000萬元人民幣的外援也不在少數(shù)，京、滬、粵3座城市的主場幾乎場場人滿為患，主隊球迷版球衣不愁銷量，越來越多的年輕人將周末的聯(lián)賽排進生活日程，主隊的一舉一動成為社會熱點話題，按照一位業(yè)內(nèi)專家估算，“以中國老百姓的消費水平，大城市球票平均150元一場不算貴，二線城市球票平均100元一場也可以接受，一個賽季中超球隊的主場除了亞冠和足協(xié)杯比賽外還有15場，總共約2000元的票價其實還有上漲的空間，廣告商不會放棄這個市場。所以16家俱樂部的電視版權(quán)費就算1年3億元，也是良心價了，英超今年剛賣出今后3個賽季的電視直播權(quán)，3年51億英鎊，中超沒那個水平，也沒那個本事，但賣人家一個零頭還是有自信的?！?/p>

　　1年3億元人民幣的價格，可以視為去年10月國務(wù)院46號文件（《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》）出臺后，迄今為止所派發(fā)的最大紅利：在“優(yōu)化市場環(huán)境”一節(jié)中，“研究建立體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺，創(chuàng)新市場運行機制，推進賽事舉辦權(quán)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、運動員轉(zhuǎn)會權(quán)、無形資產(chǎn)開發(fā)等具備交易條件的資源公平、公正、公開流轉(zhuǎn)。按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機制，促進多方參與主體共同發(fā)展。放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運會、亞運會、世界杯足球賽外的其他國內(nèi)外各類體育賽事，各電視臺可直接購買或轉(zhuǎn)讓”的表述，讓一直卡在壟斷環(huán)境下沒有話語權(quán)的中超聯(lián)賽找到突破口，中央電視臺500萬元“強搶”中超版權(quán)的歷史一去不復(fù)返。

　　尤其最近一年各大視頻網(wǎng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上吸納的巨額投資，多投入到體育賽事版權(quán)購買服務(wù)之中，這也間接促進以賽事新聞報道內(nèi)容為主的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站加快轉(zhuǎn)型步伐——騰訊公司用5億美元將NBA網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)（5年）由新浪手中拿走，而據(jù)知情人透露，樂視體育的報價甚至達到6億美元，事實上，樂視體育憑借購買賽事版權(quán)起家，最新的消息是樂視體育用8000萬美元購買了未來4年亞冠聯(lián)賽、2019年亞洲杯和明年世預(yù)賽12強賽的全媒體版權(quán)，因此，中超聯(lián)賽1年3億元的版權(quán)價格，對于這家成立不過兩年的體育互聯(lián)網(wǎng)公司不構(gòu)成任何障礙。

　　更何況一周之前，近年來一直負(fù)責(zé)中超版權(quán)商談的中超公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東辭職，加盟萬達體育公司，而萬達集團和阿里巴巴旗下基金今年5月剛剛宣布為樂視體育注資1億美元，估值飆升至28億元的樂視體育對于中超版權(quán)的渴望顯而易見。

　　按照中超公司的規(guī)定，9月中旬有競標(biāo)意愿企業(yè)開始報名，若報名者超過3家，9月下旬報名競標(biāo)企業(yè)將前往中超公司進行現(xiàn)場陳述，并對中超公司股東代表現(xiàn)場答疑，以便中超確定一家最終合作伙伴（及候補合作伙伴1名）。

　　無論如何，中超電視版權(quán)終于在理論上擺脫體制束縛，踏上真正的市場化道路，然而，這條寬闊的金光大道盡管前景光明，但仍然需要“司機”找準(zhǔn)方向：“管辦分離”的進程具有實驗性質(zhì)，股東們?nèi)绾伟盐罩谐镜摹氨├麜r代”才是關(guān)鍵——畢竟中超公司17個股東，16家俱樂部各占4%，中國足協(xié)獨攬36%股權(quán)，今年底中國足球代表大會的重要議程就是改選，新任中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)手下有中超公司這么個“香餑餑”，沒必要再為辦公經(jīng)費發(fā)愁了。

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