不少因違紀(jì)被處分的黨員干部都說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“如果黨組織早一點(diǎn)跟我談話(huà)、早一點(diǎn)提醒我、早一點(diǎn)拉住我不往前走，我也不至于走到今天。”雖不能否定以上懺悔是出自真誠(chéng)，可聽(tīng)起來(lái)也總有些埋怨組織未盡提醒挽救之責(zé)的推托之意。

　　真的是組織未盡提醒之責(zé)嗎？我黨自建黨以來(lái)，就非常重視紀(jì)律建設(shè)，包括對(duì)黨員的教育、提醒、警示?？梢哉f(shuō)，組織提醒無(wú)所不在，入黨宣誓、民主生活會(huì)、述職述廉、簽承諾書(shū)、廉政談話(huà)等等，每一次都是教育干部、提醒干部，還有經(jīng)常性開(kāi)展的針對(duì)個(gè)別黨員干部的約談、告誡、誡勉等，怎么能說(shuō)組織沒(méi)有提醒呢？

　　當(dāng)前，確實(shí)有一些黨員干部對(duì)組織提醒視而不見(jiàn)、充耳不聞，把提醒看成挑小毛病、挑小刺，甚至覺(jué)得組織“多管閑事”。也有一些黨員干部覺(jué)得“提醒”說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要，白天講黨課談提醒教育頭頭是道，晚上卻管不住雙腳邁進(jìn)私人會(huì)所、娛樂(lè)場(chǎng)所。

　　也有一些違紀(jì)者，犯事后總想拿“組織沒(méi)提醒”當(dāng)擋箭牌。原因無(wú)外乎：一是把責(zé)任推到組織身上，為己開(kāi)脫；二是說(shuō)出來(lái)無(wú)傷大雅，便于搪塞；三是其他問(wèn)題不想實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，說(shuō)這個(gè)不會(huì)對(duì)個(gè)人有直接影響。找“組織沒(méi)早提醒”擔(dān)責(zé)的理由何其荒謬！“好同志”難道都是提醒出來(lái)的嗎？黨員干部難道不該自律自省嗎？試想，焦裕祿讓兒子退掉白來(lái)的戲票，沈浩不謀職位自覺(jué)服務(wù)百姓，有人提醒嗎？要人提醒嗎？如果自己思想根基牢靠，不想在河邊走，哪來(lái)的會(huì)濕鞋？

　　作為黨員干部更應(yīng)該多一些自省。反問(wèn)一下，為何不主動(dòng)找找組織交流思想、反映情況？如果自己主動(dòng)查找問(wèn)題，不也能減少悔不當(dāng)初的幾率嗎？有人送了“紅包”，非要等到組織提醒才戀戀不舍地退還本人，否則就直接放進(jìn)口袋，這種心態(tài)，難道不需要自我反?。渴欠侨绱嗣黠@的事，還得靠組織提醒嗎？

　　不可否認(rèn)，組織監(jiān)督提醒不到位、紀(jì)律約束存在“盲區(qū)”的情況確實(shí)存在。但為什么同在一個(gè)單位，身處同一個(gè)黨組織，經(jīng)受一樣的組織生活、教育管理，有的是“好同志”，有的卻淪為“階下囚”？足以說(shuō)明，干部犯錯(cuò)、出現(xiàn)問(wèn)題的主因不是沒(méi)有提醒，而是不把提醒當(dāng)回事，左耳朵進(jìn)右耳朵出，沒(méi)有入腦入心。

　　應(yīng)當(dāng)看到，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”中，組織提醒對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)不是什么新鮮事，是第一形態(tài)的常態(tài)化工作，讓干部出汗紅臉是教育約束干部的常用方法。因此，違紀(jì)的黨員干部切莫再“煞費(fèi)苦心”地表面懺悔，而不從內(nèi)心徹底醒悟。

　　請(qǐng)別老拿“組織沒(méi)早提醒”說(shuō)事，最好的提醒還是內(nèi)心深處的自省。

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