?掌管著理財(cái)APP挖財(cái)?shù)摹敖鹋Ｄ小崩钪螄?guó)一直都有記賬的習(xí)慣。他喜歡在睡前，躺在床上翻看記賬本，通過(guò)每一筆金錢的進(jìn)出，來(lái)復(fù)盤一下自己的生活。這個(gè)小習(xí)慣，他堅(jiān)持了7年，從一開始的小本子到后來(lái)的電腦、手機(jī)。

　　因?yàn)榻?jīng)常出差，純手記的記賬本攜帶不方便，他還丟過(guò)好幾本。當(dāng)智能手機(jī)出現(xiàn)后，他立刻就拋棄了小本子，選擇在手機(jī)上記賬。但幾年下來(lái)，體驗(yàn)感并不令人滿意。

　　“沒有辦法同步到服務(wù)器、云端，記賬的方式也很籠統(tǒng)，分得不夠細(xì)，無(wú)法讓我知道錢到底花到哪里去了?！闭也坏揭豢钭屓藵M意的記賬方式，李治國(guó)產(chǎn)生了自己做記賬APP的念頭。“我當(dāng)時(shí)就有預(yù)感，這會(huì)成為一個(gè)很大的市場(chǎng)。假設(shè)一下，全中國(guó)只要有1%的人記賬，那就有1400多萬(wàn)的潛在用戶。光這些用戶帶來(lái)的市場(chǎng)份額，就很了不起了。”

　　2009年6月，挖財(cái)在幾大應(yīng)用市場(chǎng)上架。通過(guò)挖財(cái)，用戶可以選擇手動(dòng)記賬、信用卡數(shù)據(jù)導(dǎo)入記賬、語(yǔ)音記賬等多種途徑實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、分析，并監(jiān)測(cè)資金流向。挖財(cái)?shù)南螺d量也從開始的一天幾次到后來(lái)的幾千次，到如今總下載量過(guò)億，月活躍用戶超過(guò)500萬(wàn)。

　　隨著用戶日益增多，李治國(guó)發(fā)覺挖財(cái)?shù)墓τ貌荒芫窒抻谟涃~，而是有著更深層次的發(fā)展空間。盡管當(dāng)時(shí)還沒有“互聯(lián)網(wǎng)金融”這個(gè)提法，但李治國(guó)覺得，大眾的財(cái)商意識(shí)正在慢慢覺醒，挖財(cái)要做老百姓的全方位資產(chǎn)管家。

　　“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，幫我們實(shí)現(xiàn)了這個(gè)變化?！崩钪螄?guó)表示，以前只有私人銀行高端客戶才可以享受到定制化資產(chǎn)配置的服務(wù)，現(xiàn)在哪怕只有一千元存款的工薪階層，挖財(cái)也可以幫助他嘗試資產(chǎn)的更合理配置。

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的氛圍下，能夠在“等風(fēng)來(lái)”的過(guò)程中堅(jiān)持下去是一種能力。深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)艱辛的李治國(guó)也在為杭州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者默默貢獻(xiàn)自己的力量，和朋友一起創(chuàng)立的福地創(chuàng)業(yè)園，就在為眾多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者扮演一個(gè)支持的角色。

　　創(chuàng)立于2011年的福地創(chuàng)業(yè)園和福云咖啡，是杭州最有名的資本、項(xiàng)目和人才的對(duì)接平臺(tái)和“創(chuàng)新孵化器”之一。短短的幾年時(shí)間里，不僅悄然孵化了近十家估值過(guò)億美元的明星公司，也撮合過(guò)滴滴、快的，演繹了“1+1>2”的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)之外的另一條路——合作。

　　“夢(mèng)想是要有的，但是更需要落地，風(fēng)口只會(huì)垂青有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者?！边@是他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話，在這個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)朝氣的春天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助傳統(tǒng)行業(yè)做得更好，先進(jìn)的技術(shù)手段永遠(yuǎn)是大勢(shì)所趨。

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