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遵循邏輯 主動引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)

??诰W(wǎng) http://mmkcvlj.cn 時間:2015-12-25 12:29

  處大事貴乎明而能斷,臨大勢貴在順而有為。

  “認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯,這是我們綜合分析世界經(jīng)濟(jì)長周期和我國發(fā)展階段性特征及其相互作用作出的重大判斷?!必瀼芈鋵?shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,關(guān)鍵就要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大判斷和決策部署上來,遵循大邏輯,順應(yīng)大趨勢,不斷增強(qiáng)和發(fā)揮引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  “一了千明,一迷萬惑”。引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),首先要解決“怎么看”的問題?!拔镏?,道則在焉?!蔽覈?jīng)濟(jì)正從粗放向集約、從簡單分工向復(fù)雜分工的高級形態(tài)演進(jìn),這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的客觀要求。再按照過去那種粗放型發(fā)展方式來做,總有一天會走進(jìn)死胡同。面對比較嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩這個繞不過去的歷史關(guān)口,抓住時機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整就能順利過關(guān)。面對深刻的供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾,加大結(jié)構(gòu)性改革力度、提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性、提高全要素生產(chǎn)率就能有效化解。只有徹底拋棄用舊的思維邏輯和方式方法再現(xiàn)高增長的想法,擺脫“速度情結(jié)”“換擋焦慮”的思維定勢,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快培育形成新的增長動力,才能跨越“中等收入陷阱”,發(fā)揮我國經(jīng)濟(jì)巨大潛能和強(qiáng)大優(yōu)勢,引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)邁上新臺階。

  引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),重心是解決“怎么干”的問題。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了實(shí)現(xiàn)多方面工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的“十個更加注重”,可以說是引領(lǐng)新常態(tài)的方法論、實(shí)踐論。比如,過去主要看增速有多快,現(xiàn)在就要看發(fā)展質(zhì)量和效益有多好;過去有的城鎮(zhèn)化“見物不見人”,現(xiàn)在就要注重以人為核心、回到讓更多人口融入城鎮(zhèn)這個本源上來。這樣的轉(zhuǎn)變中,蘊(yùn)含的是思維和方法的轉(zhuǎn)換。再比如,供給側(cè)矛盾突出,要著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;保障和改善民生,要更加注重對特定人群特殊困難的精準(zhǔn)幫扶。這樣的轉(zhuǎn)變,是工作要求和側(cè)重點(diǎn)的變化。總之,順應(yīng)新常態(tài)這個大勢,做到“十個更加注重”,就能有力引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

  會不會遵循大邏輯,能不能有新作為,是對各級干部的重大考驗(yàn)。進(jìn)入新常態(tài),不少同志認(rèn)識逐步深入、適應(yīng)更加主動、引領(lǐng)已經(jīng)開始。但也有一些同志不知道怎么干為好,正所謂“老辦法不能用,新辦法不會用”。的確,對新常態(tài)有一個深化認(rèn)識和逐步適應(yīng)的過程,但適應(yīng)一定要雷厲風(fēng)行、殫思極慮,適應(yīng)得越快越好,不能坐著等、站著看?,F(xiàn)在,中央經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)深入回答了對新常態(tài)怎么看、新常態(tài)下怎么干的問題。結(jié)合本地實(shí)際深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹,銳意改革、大膽創(chuàng)新,就能在引領(lǐng)新常態(tài)中有所作為、大有作為,使我國經(jīng)濟(jì)增長巨大潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓“中國號”巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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[來源:人民日報(bào)] [作者:] [編輯:林道亨]
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