“國資改革推進很快,那么國資委自身的改革怎么改?”3月13日上午8點剛過,國資委主任肖亞慶第一個出現(xiàn)在人民大會堂“部長通道”,回應媒體提問。肖亞慶表示,國資委的自身改革主要是針對在監(jiān)管當中存在的“越位、錯位和不到位”的問題。
肖亞慶說,國資委自身的改革,總結起來就是“一個轉(zhuǎn)變,兩個清單”。
“一個轉(zhuǎn)變”就是要把國資委的定位從以管企業(yè)為主轉(zhuǎn)變到以管資本為主的轉(zhuǎn)變過程。
“兩個清單”就是要明確國資委的“權力清單”和“負面清單”。肖亞慶說,權力清單就是要明確要“管哪些”,負面清單就是要明確“哪些不能管”。
“我們董事會的試點今年會加大力度推進,真正放權于董事會,讓董事會真正在企業(yè)管理、運行當中發(fā)揮法定作用,把企業(yè)的財產(chǎn)權歸位于董事會,這方面有很多工作要做,使得我們董事會在競爭主體中發(fā)揮核心作用,這也有一個比較長的過程?!毙啈c說。
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