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目前我省初步形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,營(yíng)造了良好的選人用人環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)氛圍,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
   
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海南推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下 共調(diào)“下”干部998名

??诰W(wǎng) http://mmkcvlj.cn 時(shí)間:2016-09-30 11:10

  讓“鐵交椅”不再四平八穩(wěn),讓“撞鐘官”不再高枕無(wú)憂

  我省多措并舉推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

  記者近日從省委組織部了解到,自中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《若干規(guī)定》)頒布實(shí)施以來(lái),我省認(rèn)真貫徹中央精神,及時(shí)制定出臺(tái)《海南省推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》),著力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。截至目前,全省共調(diào)整“下”的領(lǐng)導(dǎo)干部998名,其中,省管干部130人,非省管干部868人;調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職92人,問(wèn)責(zé)47人。

  目前我省初步形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,營(yíng)造了良好的選人用人環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)氛圍,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

  完善制度措施,多項(xiàng)規(guī)定明確“下”的渠道

  根據(jù)中央《若干規(guī)定》,我省總結(jié)近年來(lái)干部工作特別是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”的經(jīng)驗(yàn),制定《實(shí)施細(xì)則》,對(duì)“下”的對(duì)象范圍、主要渠道、具體情形、工作流程、紀(jì)律責(zé)任等作了進(jìn)一步明確,分九章29條明確6種“下”的渠道,將《若干規(guī)定》所列不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的10種情形細(xì)化為16種具體情形,并增加調(diào)整啟動(dòng)環(huán)節(jié),增強(qiáng)工作的針對(duì)性,重點(diǎn)對(duì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的情形標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化明確,為啟動(dòng)干部“下”的程序提供依據(jù)。

  此外,我省還出臺(tái)了《海南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則(試行)》,明確規(guī)定,黨委及其組織部門在地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員選拔任用工作中,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定將資源消耗、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)效益等情況作為干部考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,同時(shí),設(shè)定了包括調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究組織處理的形式。

  為了強(qiáng)化學(xué)習(xí),省委組織部專門下發(fā)了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省委推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下有關(guān)文件精神的通知》,要求各市縣、省直各單位把學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》作為當(dāng)前干部工作的重要內(nèi)容,要求各市縣、省直各單位加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo),充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊、宣傳欄等傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體,對(duì)《若干規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行廣泛宣傳和深入解讀,引導(dǎo)社會(huì)各方正確看待領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,爭(zhēng)取干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的理解、配合和支持,積極營(yíng)造有利于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。今年5月,還在海南日?qǐng)?bào)全文刊發(fā)了《實(shí)施細(xì)則》,對(duì)《實(shí)施細(xì)則》作了詳細(xì)報(bào)道和解讀,并配發(fā)了評(píng)論,做到讓廣大干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的政策熟悉了解。

  據(jù)了解,我省要求各市縣、省直各單位把《若干規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》納入黨委(黨組)中心組必學(xué)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),促使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和掌握《若干規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》。把學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》作為開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

  一張明細(xì)表,定期對(duì)“下”的情況盤點(diǎn)

  為了及時(shí)掌握干部“下”的情況,省委組織部制定出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下情況盤點(diǎn)報(bào)告制度,在統(tǒng)計(jì)2015年7月19日中央《若干規(guī)定》頒布以來(lái)實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,要求從2016年起,各市縣、省直各單位每半年對(duì)“下”的情況盤點(diǎn)一次,上半年報(bào)告于7月15日前上報(bào),下半年報(bào)告于次年1月15日前上報(bào)。

  各單位需填報(bào)《領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的情況明細(xì)表》,每年報(bào)送一次上一年度本地區(qū)、本單位推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作有關(guān)情況,包括基本情況、主要措施、存在問(wèn)題、意見(jiàn)建議等。

  盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括通過(guò)6條“下”的渠道調(diào)整干部情況,對(duì)每條渠道“下”的情況和每名干部的基本情況、調(diào)整時(shí)間、調(diào)整方式詳細(xì)制表說(shuō)明。

  干部“下”動(dòng)真格,讓“有為者有位、無(wú)為者無(wú)位”

  我省注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下政策的鞭策、激勵(lì)和導(dǎo)向作用,努力營(yíng)造良好的政治生態(tài)和工作氛圍,對(duì)不守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、違反干部管理有關(guān)規(guī)定的嚴(yán)肅處理。2015年7月19日中央《若干規(guī)定》頒布實(shí)施以來(lái),我省擬提拔重用省管干部中因個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)等原因被取消提拔資格1人,暫緩任用23人,誡勉2人。

  對(duì)工作狀態(tài)不佳、評(píng)價(jià)反映不好、推進(jìn)工作不力等不適宜工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行深入分析研判,堅(jiān)決作出調(diào)整,把一名工作不在狀態(tài)的某高職院校副院長(zhǎng)調(diào)整為某高校中層干部,免去了一名社會(huì)評(píng)價(jià)較差的某縣人大副主任的職務(wù)。與此同時(shí),把某廳一名工作主動(dòng)、敢于碰硬的副廳長(zhǎng)調(diào)整到省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司任董事長(zhǎng)、黨委書記,發(fā)揮其在維穩(wěn)工作中的作用,樹(shù)起了“有為者有位、無(wú)為者無(wú)位、失職者失位”的導(dǎo)向,促進(jìn)了干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、履職盡責(zé)。

  我省要求各市縣把今年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆作為落實(shí)《若干規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》的重要契機(jī),大膽選拔任用敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)干事、干成事的干部,著重加大對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。

  各市縣在換屆選舉前提前開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的綜合分析研判,對(duì)涉及到齡免職(退休)、任期屆滿、受到問(wèn)責(zé)處理、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、因健康原因無(wú)法正常履職、違紀(jì)違法而應(yīng)當(dāng)調(diào)整的干部,及時(shí)向黨委報(bào)告,提出合理的調(diào)整建議。

  澄邁縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察時(shí),發(fā)現(xiàn)一名鎮(zhèn)長(zhǎng)工作表現(xiàn)較差,干部群眾評(píng)價(jià)較低,就將其安排回縣某機(jī)關(guān)任主任科員,同時(shí)將一名平時(shí)表現(xiàn)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部就地轉(zhuǎn)為副主任科員。臨高縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中,發(fā)現(xiàn)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員工作能力較弱,不適合該崗位的需要,分別作出了改任副主任科員和調(diào)整到其他崗位的調(diào)整。白沙黎族自治縣根據(jù)綜合分析研判,發(fā)現(xiàn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委專職副書記存在能力素質(zhì)較低、工作較為被動(dòng)、群眾口碑較差等問(wèn)題,就將此4人改任副主任科員。

  不少干部深有感觸地說(shuō),中央《若干規(guī)定》和海南《實(shí)施細(xì)則》貫徹實(shí)施以來(lái),給干部思想帶來(lái)了很大震動(dòng),促進(jìn)了各級(jí)干部競(jìng)進(jìn)提能、奮發(fā)有為,讓“鐵交椅”不再四平八穩(wěn)、“撞鐘官”不再高枕無(wú)憂,扭轉(zhuǎn)了“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的現(xiàn)象,調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

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[來(lái)源:海南日?qǐng)?bào)] [作者:李磊] [編輯:胡愷睿]
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