據(jù)國資委網(wǎng)站消息,國資委近日印發(fā)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》?!犊己宿k法》明確企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分構(gòu)成。績效年薪以基本年薪為基數(shù),根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果并結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定。連續(xù)兩年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級或任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級、且無重大客觀原因的企業(yè),對企業(yè)負(fù)責(zé)人予以調(diào)整。
《考核辦法》最新修改完善的主要內(nèi)容有:一是分檔設(shè)置考核目標(biāo)值,發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,提質(zhì)增效壓力加大,目標(biāo)管理的難度越來越大。為充分發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用,更好地激發(fā)企業(yè)自我加壓的內(nèi)生動力,在認(rèn)真總結(jié)以前年度經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)目標(biāo)值分檔管理。同時,將企業(yè)考核目標(biāo)值先進(jìn)程度與考核計分、結(jié)果評級、工資總額預(yù)算緊密銜接,使業(yè)績考核目標(biāo)與資源配置、企業(yè)職工工資緊密掛鉤。通過分檔管理,形成“賽跑機(jī)制”,鼓勵企業(yè)主動追求“步步高”。
二是基于企業(yè)功能定位實(shí)行分類考核,提高業(yè)績考核的針對性和有效性。《考核辦法》對不同功能企業(yè),提出不同考核要求。對主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),重點(diǎn)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、資本回報水平和市場競爭能力,鼓勵企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。對主業(yè)處于國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)國家重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類企業(yè),在保證合理回報和國有資本保值增值的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國家安全和國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成重大專項(xiàng)任務(wù)情況的考核。對公益類企業(yè),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相結(jié)合,把社會效益放在首位,重點(diǎn)考核產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、成本控制、營運(yùn)效率和保障能力,相關(guān)考核指標(biāo)引入第三方評價。
三是落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,突出經(jīng)濟(jì)增加值考核。經(jīng)濟(jì)增加值,是指企業(yè)稅后經(jīng)營利潤扣除債務(wù)和股權(quán)成本后的剩余利潤?!犊己宿k法》突出經(jīng)濟(jì)增加值考核,重點(diǎn)是在分類和差異化上下功夫,針對不同功能、資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險程度的中央企業(yè),提出差異化資本回報要求。通過考核經(jīng)濟(jì)增加值,著力引導(dǎo)企業(yè)資本投向更加合理,資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,資本紀(jì)律更加嚴(yán)格,資本效率進(jìn)一步提高。
四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,完善激勵約束機(jī)制?!犊己宿k法》堅(jiān)持“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”原則,強(qiáng)化了業(yè)績考核與激勵約束的緊密銜接,明確企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分構(gòu)成??冃晷揭曰灸晷綖榛鶖?shù),根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果并結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定;年度綜合考核評價為不勝任的,不得領(lǐng)取績效年薪。任期激勵收入與任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤,在不超過企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以內(nèi)確定;任期綜合考核評價為不勝任的,不得領(lǐng)取任期激勵收入。連續(xù)兩年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級或任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級、且無重大客觀原因的企業(yè),對企業(yè)負(fù)責(zé)人予以調(diào)整??冃晷桨凑找欢ū壤龑?shí)施按月預(yù)發(fā)放,國資委根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績半年預(yù)評估結(jié)果對企業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)發(fā)放績效年薪予以調(diào)整。
五是適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要,完善董事會企業(yè)考核。隨著企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善和董事會職權(quán)試點(diǎn)工作的深入開展,對建立規(guī)范董事會企業(yè)的業(yè)績考核,既要較好體現(xiàn)國資委出資人意志,落實(shí)好國有資本保值增值責(zé)任,又要適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要,調(diào)動董事會積極性。《考核辦法》就落實(shí)董事會對經(jīng)理層的考核權(quán),開展考核工作的主體、方式等進(jìn)行了規(guī)定。
據(jù)介紹,為確?!犊己宿k法》順利實(shí)施,國資委將在《考核辦法》主體框架下,結(jié)合考核期內(nèi)的工作實(shí)際和最新要求,適時制訂年度考核、任期考核、經(jīng)濟(jì)增加值考核、任期激勵等具體實(shí)施方案,并盡快以國資委配套文件形式印發(fā)。
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