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由于產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,藥企通常采用“價(jià)格戰(zhàn)”方式搶占市場(chǎng),進(jìn)一步降低了企業(yè)的利潤(rùn)率。在面對(duì)治理污染的高額資金投入時(shí),企業(yè)往往會(huì)“舍不得”花錢。與日俱增的環(huán)保投入與企業(yè)低利潤(rùn)率之間的矛盾日益突出。
   
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哈藥“污染門”:折射“原料藥大國(guó)”的現(xiàn)實(shí)困境

??诰W(wǎng) http://mmkcvlj.cn 時(shí)間:2011-06-24 10:08

  海口網(wǎng)6月24日消息 作為“原料藥大國(guó)”,我國(guó)一些原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨著與哈藥總廠同樣的困境——一面是高污染、高耗能的生產(chǎn)工藝,一面是附加值和利潤(rùn)率都比較低的產(chǎn)品。而由于產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,藥企通常采用“價(jià)格戰(zhàn)”方式搶占市場(chǎng),進(jìn)一步降低了企業(yè)的利潤(rùn)率。因此在面對(duì)治理污染的高額資金投入時(shí),企業(yè)往往會(huì)“舍不得”花錢。業(yè)內(nèi)人士指出,我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中,與日俱增的環(huán)保投入與企業(yè)低利潤(rùn)率之間的矛盾日益突出。

  6月8日,一位藥廠附近的居民指認(rèn)承擔(dān)著哈藥集團(tuán)制藥總廠污水排放任務(wù)的哈爾濱市學(xué)府路附近的何家溝。記者李建平 攝

  何家溝污水水樣。記者 李建平 攝

  哈藥總廠“污染門”事件暴露出我國(guó)作為原料藥生產(chǎn)大國(guó),原料藥生產(chǎn)企業(yè)所面臨的高污染、高耗能,低利潤(rùn)率和低技術(shù)含量等問題。而隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視以及老百姓維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),這一矛盾將更加凸顯。

  “龍頭老大”的無奈和苦衷

  像哈藥這樣的高污染企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊環(huán)境零污染,并不是簡(jiǎn)單投入巨額資金整改就能實(shí)現(xiàn)的。

  據(jù)哈藥總廠網(wǎng)站介紹,哈藥總廠是全國(guó)重點(diǎn)抗生素生產(chǎn)和出口基地,位列全國(guó)醫(yī)藥“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”之首,主要生產(chǎn)青霉素類、頭孢菌素類等30多種原料藥和100多種制劑品種,產(chǎn)品覆蓋全國(guó)除港澳臺(tái)外的所有區(qū)縣,并遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。年銷售收入近50億元,出口創(chuàng)匯1億多美元。

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  在眾多光環(huán)背后,哈藥總廠這位國(guó)內(nèi)抗生素原料藥“龍頭老大”也有自己的無奈和苦衷。“哈藥總廠屬于微生物發(fā)酵企業(yè),這就決定了企業(yè)高耗能、高污染的特性。而他們的生產(chǎn)工藝也決定了企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)注定會(huì)產(chǎn)生大量的污水和廢氣。這也就是藥廠怪味產(chǎn)生的主要原因?!惫幙倧S副廠長(zhǎng)馬杰說。

  馬杰說,剛建廠時(shí)周圍還都是荒地,最近幾年,隨著城市擴(kuò)張,周邊居民急劇增加,導(dǎo)致藥廠與居民的矛盾凸顯出來。像他們這樣的高污染企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊環(huán)境零污染,并不是簡(jiǎn)單投入巨額資金整改就能實(shí)現(xiàn)的。

  “哈藥總廠污染事件其實(shí)暴露出的是我國(guó)原料藥行業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境?!卑舶钭稍冡t(yī)藥行業(yè)研究員邊晨光一針見血地指出,我國(guó)一些原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨著與哈藥總廠一樣的問題:一面是高污染、高耗能的生產(chǎn)工藝,一面是附加值和利潤(rùn)率都比較低的產(chǎn)品。同時(shí)國(guó)內(nèi)一些原料藥企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴(yán)重,通常采用“價(jià)格戰(zhàn)”方式搶占市場(chǎng),這又進(jìn)一步降低了企業(yè)的利潤(rùn)率。像哈藥總廠這樣的大企業(yè),雖然每年銷售額很高,但實(shí)際利潤(rùn)率并不高。因此在面對(duì)治理污染的高額資金投入時(shí),企業(yè)往往會(huì)“舍不得”花錢。

  “原料藥大國(guó)”的現(xiàn)實(shí)困境

  原料藥是制作很多制劑成藥的原料,用途廣泛,但處于整個(gè)醫(yī)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)最低端。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,由于其附加值低,生產(chǎn)過程高污染、高耗能,而國(guó)外的環(huán)境污染成本很高,這就導(dǎo)致最近幾年很多國(guó)外大型制藥企業(yè)放棄了原料藥生產(chǎn),采取購(gòu)買或者外包的形式獲取原料藥。而中國(guó)趁勢(shì)成為原料藥生產(chǎn)大國(guó)。

  中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮介紹說,原料藥產(chǎn)業(yè)是中國(guó)制藥工業(yè)比較重要的部分。在國(guó)際市場(chǎng)上,我國(guó)一些大宗原料藥在全球的市場(chǎng)份額甚至超過90%。但從2009年開始,由于受到金融危機(jī)以及人民幣匯率調(diào)整等因素影響,我國(guó)原料藥出口出現(xiàn)短暫下滑,直到去年下半年才呈現(xiàn)恢復(fù)性反彈。去年全年,我國(guó)原料藥出口增長(zhǎng)幅度達(dá)到24%。今年1-3月,我國(guó)原料藥出口額為53.63億美元,比去年同期增長(zhǎng)31%。

  邊晨光說,由于中國(guó)勞動(dòng)力比較廉價(jià),從全球產(chǎn)業(yè)鏈來看,有很多行業(yè)我國(guó)都處于低端,因此被稱為“世界工廠”,其中也包括一些以犧牲環(huán)境和能源為代價(jià)的產(chǎn)業(yè),原料藥產(chǎn)業(yè)便是其中之一。原料藥產(chǎn)業(yè)門檻較低,很多企業(yè)紛紛介入,造成市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),企業(yè)在自身壯大的過程中,只是簡(jiǎn)單地壯大規(guī)模,沒有真正提高產(chǎn)品技術(shù)含量,使其很難走出產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。

  郭凡禮、邊晨光等人指出,我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中存在很多困難,其中比較突出的就是與日俱增的環(huán)保投入與企業(yè)低利潤(rùn)率之間的矛盾。而這一矛盾隨著我國(guó)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的日益重視以及老百姓維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)將越來越突出,相關(guān)部門對(duì)此應(yīng)給予足夠重視。

  尚難打破“小、散、亂、差”的格局

  醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)需要耗費(fèi)大量時(shí)間和資金,并且具有一定風(fēng)險(xiǎn)性。

  在國(guó)家當(dāng)前加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,摒棄高耗能、高污染、低效率的發(fā)展模式要求下,我國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為重要。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,原料藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)。

  邊晨光說,事實(shí)上,我國(guó)一些原料藥生產(chǎn)企業(yè)在幾年前就提出要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高產(chǎn)品技術(shù)含量和企業(yè)利潤(rùn)率,但從目前情況看一直沒有取得太大進(jìn)展。其主要原因是,醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)需要耗費(fèi)大量時(shí)間和資金,并且具有一定風(fēng)險(xiǎn)性,單純依靠原料藥生產(chǎn)維持的企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,恐怕沒有那么多勇氣和資金來冒此風(fēng)險(xiǎn)。

  哈爾濱醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院副院長(zhǎng)杜智敏表示,與國(guó)際一些大型制藥企業(yè)相比,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄,很多生產(chǎn)工藝和技術(shù)是從西方引進(jìn)的,尤其在研發(fā)能力方面實(shí)力較弱,這導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)藥物創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

  郭凡禮等人建議,從目前情況看,原料藥生產(chǎn)企業(yè)想要發(fā)展必須從自身出發(fā),升級(jí)目前的產(chǎn)業(yè)格局,從單純生產(chǎn)技術(shù)含量低、附加值低的原料藥粗加工轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的制劑產(chǎn)品;原料藥企業(yè)要打破“小、散、亂、差”的格局,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不僅使我國(guó)成為全球原料藥生產(chǎn)大國(guó),更要成為全球藥劑生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。

  此外,國(guó)家可以從政策方面鼓勵(lì)原料藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí);通過減免稅收或者增加投入等方式,調(diào)動(dòng)制藥企業(yè)在環(huán)保投入方面的積極性。

 

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[來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)] [作者:] [編輯:陳櫻妮]
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