定安每月通報重點項目進度排名 連續(xù)三次排名后五位的單位將被問責(zé)

　　每月對重點項目進度排名，連續(xù)三次排名后五位的責(zé)任單位，將進行問責(zé)。昨天，定安縣召開2014年上半年經(jīng)濟工作推進會，強調(diào)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快項目推進進度。

　　2014年第一季度，定安經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)增長，地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)13.33億元，同比增長8.4%。2014年，省重點投資項目12個，縣重點項目41個。1月-5月，重點項目已完成投資占全縣今年全社會固定資產(chǎn)投資的43.42%。重點項目已然成為定安拉動固定資產(chǎn)投資增長的中堅力量。

　　為高質(zhì)高效推進重點項目建設(shè)，促進固定資產(chǎn)投資快速增長，定安加大在建項目的推進力度，做到每個重點項目都要實行“六個一”即“一個項目、一個分管領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期計劃、一竿子抓到底”的責(zé)任模式。對已開工建設(shè)項目，特別是重點項目，以及一期建設(shè)基本完成、二期仍未開工且存在要素制約的大項目，要倒排工期，精心組織，解決難題，突破瓶頸。

　　定安縣政府負責(zé)人強調(diào)，要緊緊圍著項目轉(zhuǎn)，盯著項目干，拿出“真”、“實”、“干”的作風(fēng)，全力推進年初安排的100項重點工作，加強督查力度，每月對項目進展情況進行排名通報，排名后五位的責(zé)任單位將被約談，對連續(xù)三次排名后五位的責(zé)任單位進行問責(zé)。對項目投資支出緩慢的單位，同樣采取約談和問責(zé)方法。

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