肅清腐敗,為電力改革清除障礙
南方電網(wǎng)系此輪落馬的高管,主要為在南方電網(wǎng)內(nèi)地位舉足輕重的廣東電網(wǎng)的高管以及南方電網(wǎng)最重要部門的負(fù)責(zé)人。上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者分析,在電力系統(tǒng)內(nèi)部,電力改革的阻力非常大,此番電力系統(tǒng)反腐,也是要借此機(jī)會清理涉腐人員,為改革掃除障礙。
2002年,國務(wù)院下發(fā)《電力體制改革方案》。在這一輪改革中,南方電網(wǎng)是由原國家電力公司分離出的電網(wǎng)企業(yè),供電區(qū)域?yàn)閺V東、廣西、云南、貴州和海南,由國務(wù)院國資委[微博]履行出資人職責(zé)。公司于2002年12月29日正式掛牌成立運(yùn)營。據(jù)悉,至2013年末,南網(wǎng)的總資產(chǎn)為5842.48億元,資產(chǎn)規(guī)模比剛組建時擴(kuò)大了數(shù)倍,但利潤水平卻依然是組建前廣東電網(wǎng)近100億元的水平,總資產(chǎn)回報率不到2%。
因電力市場化改革而生的南方電網(wǎng)一直被定義為電力改革的試驗(yàn)田,但從南方電網(wǎng)目前的盈利水平以及所滋生的腐敗問題來看,電力破除壟斷進(jìn)行市場化改革的成效并不理想。
2015年3月16日,時隔13年之后,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,重新開啟針對電力行業(yè)的新一輪改革。新電改強(qiáng)調(diào)“管住中間、放開兩頭”,其中有序向社會資本放開配售電業(yè)務(wù),成為本輪電改方案的最大亮點(diǎn)。
而從2014年開始,南方電網(wǎng)一直在醞釀新電改深圳試點(diǎn)。根據(jù)《深圳市輸配電價改革試點(diǎn)方案》,在獨(dú)立輸配電價體系建成后,積極推進(jìn)發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)電價市場化。鼓勵放開競爭性環(huán)節(jié)電力價格,把輸配電價與發(fā)電、售電價在形成機(jī)制上分開,參與市場交易的發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價,通過用戶或者市場化售電主體與發(fā)電企業(yè)自愿協(xié)商、市場競價等方式自主確定,電網(wǎng)企業(yè)按照政府核定的輸配電價收取過網(wǎng)費(fèi)。
肖鵬最后一次出現(xiàn)在公眾視野中,是在2月6日到深圳調(diào)研輸配電價改革試點(diǎn)工作。在全國首個電改試點(diǎn)深圳市供電局,肖鵬表示,深圳此次改革試點(diǎn)“牽一發(fā)動全身”,對公司經(jīng)營方式、內(nèi)部管理、戰(zhàn)略規(guī)劃影響巨大。南方電網(wǎng)公司將積極支持深圳先行先試,摸索經(jīng)驗(yàn),配合國家推進(jìn)電價改革。
如今,他已經(jīng)沒有機(jī)會親歷這場改革了。
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