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情灑杏壇?德育幼苗
她是孩子們親切的“園長媽媽”,是學生家長離不開的頂梁柱;她是學校教職工的“好家長”,關心著每一位教職工的成長。海口市中心幼兒園園長王珊珊用愛心和恒心,讓每一個孩子能夠快樂成長,讓每一個教職工感到家的溫暖。
她敢于大膽任用年輕教師,給年輕教師發(fā)展的機會。近幾年的調(diào)教課她都選用年輕教師執(zhí)教,一遍一遍地幫助年輕教師打磨教案,和年輕教師一起備課,不厭其煩地指導年輕教師上課、評課,最終在她的指導下,學校近三屆調(diào)教課都取得了一等獎的好成績。
丁才錦是一位剛畢業(yè)就來到學校的男教師,缺乏實踐經(jīng)驗的他,加上擔心幼教界對男教師不認可,對自己的發(fā)展非常憂慮。王珊珊知道后,像一位大姐姐一樣找他談心,耐心地開導他。手把手地指導丁才錦工作,讓他認識到男教師在幼兒教育中是非常重要的一份子。在王珊珊的支持和幫助下,幼兒籃球項目應運而生,通過開展幼兒籃球活動,丁才錦老師也獲得了同事們的認可。“王珊珊園長是我幼教事業(yè)的引路人,她幫助我準確地定位自己”。丁才錦老師如是說。丁老師因愛人在瓊海工作,兩人兩地分居,生活十分不便,王園長了解后,立即給丁老師一家在幼兒園員工宿舍安排住處,解決了丁老師家人的住房困難,讓他無后顧之憂,安心樂教?,F(xiàn)在丁才錦老師在王珊珊的指導下,已經(jīng)在全省范圍內(nèi)開展了教師籃球培訓活動,是一個新起的幼教名師。
“學校只有使教師能得到發(fā)展,才有可能使學生得到更好的發(fā)展?!边@是王珊珊堅定不移的信念,對于經(jīng)驗豐富的骨干教師,她充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,根據(jù)老師們的特長為其提供用武之地,發(fā)揮其聰明才智。如柯麗霞、李虹、甘彩玲老師管理、組織能力強,業(yè)務素質(zhì)過硬,就任用他們?yōu)楸=讨魅巍⒛昙壗M長。陳茹老師溝通能力強,做事認真、細致、負責,則讓她負責幼兒園的幫扶工作和協(xié)助“雙創(chuàng)”工作,她們在各自的崗位都做得非常出色。王珊珊還為骨干教師爭取更多的發(fā)展機會,她帶領骨干教師組成團隊,到其他幼兒園開展培訓活動,依托“區(qū)域組長學校”,引領更多骨干教師走向?qū)I(yè)名師的方向發(fā)展。
王珊珊關心每個職工的發(fā)展,她以豐富多彩的職工活動為載體,促進幼兒園與教職工和諧發(fā)展。為了提高廣大教職工的身體素質(zhì)和健康領域教育教學能力,掌握科學的體育鍛煉方法,王珊珊結合學校健康課題開展了全園教職工羽毛球、太極操、健身舞三項園本培訓活動,要求每位教職工自選一項體育項目進行培訓與練習。在王珊珊的組織下,學校定期開展教師籃球技能、鋼琴、舞蹈基本功培訓活動,除此之外還有工會活動、文藝匯演、教師技能評比、教職工代表大會、節(jié)慶活動、各項培訓等,對教職工個人成長的幫助非常大。
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