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海南農(nóng)墾是我國第三大墾區(qū),擁有海南1/5的土地、1/10的人口。這里有豐富的熱帶雨林、熱帶作物、優(yōu)質(zhì)溫泉等生態(tài)和旅游資源,擁有全國最大的天然橡膠生產(chǎn)基地和重要的熱帶作物生產(chǎn)基地。
   
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理順體制機制 農(nóng)墾改革見實效

??诰W(wǎng) http://mmkcvlj.cn 時間:2017-04-25 13:13

  海南農(nóng)墾是我國第三大墾區(qū),擁有海南1/5的土地、1/10的人口。這里有豐富的熱帶雨林、熱帶作物、優(yōu)質(zhì)溫泉等生態(tài)和旅游資源,擁有全國最大的天然橡膠生產(chǎn)基地和重要的熱帶作物生產(chǎn)基地。

  創(chuàng)立于1952年的海南農(nóng)墾,曾經(jīng)受困于產(chǎn)業(yè)定位不清、資源整合困難等問題。近年來,海南農(nóng)墾強力推動改革,在開拓創(chuàng)新中破除積弊,迸發(fā)出新的活力。

  改革創(chuàng)新,理順農(nóng)墾體制機制

  長期以來,海南墾區(qū)農(nóng)場都是“國營”體制,政社企合一,資源整合難。海南農(nóng)墾控股集團的成立,從體制機制上實現(xiàn)了突破。

  2015年12月,在原海南省農(nóng)墾總局和省農(nóng)墾集團基礎上,海墾控股集團掛牌成立。集團按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求組建,實現(xiàn)了從政社企混合體向完全市場主體的根本性轉(zhuǎn)變,從此邁入市場化改革的快車道。

  如何解決產(chǎn)業(yè)定位不清、發(fā)展活力不強的問題?海南農(nóng)墾改革選擇了農(nóng)場轉(zhuǎn)企改制的道路,打造出一批產(chǎn)權清晰、治理規(guī)范、自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體。這些農(nóng)場公司普遍反映,改制后,農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)定位更加清晰,自主經(jīng)營權明顯增加,創(chuàng)新發(fā)展的活力得到激發(fā)。

  東昌農(nóng)場公司就是一個生動的實例。公司掛牌運作后,主動與民企海南天地人生態(tài)農(nóng)業(yè)公司合作,種鳳梨、種蜜柚,1.5萬畝的熱帶特色水果飄香,熱帶水果加工項目和營銷業(yè)務有聲有色地開展起來。

  為減輕負擔、助力發(fā)展,海南省把農(nóng)場社會管理職能屬地化改革與基層社會治理創(chuàng)新結合起來,首創(chuàng)了“居”這一治理方式。2016年6月,海口市瓊山區(qū)大坡鎮(zhèn)東昌居正式掛牌,成為全國第一個以“居”命名的基層社會治理單元。隨后,藍洋、中建、中坤等“居”也相繼成立,為居民提供一站式的社會服務。

  以設“居”的方式承接農(nóng)場社會管理職能,是海南農(nóng)墾改革的創(chuàng)舉,為其他墾區(qū)和農(nóng)場改革提供了參考借鑒。

  “八八戰(zhàn)略”,促進墾區(qū)增效增收

  在戰(zhàn)略制定上,海南農(nóng)墾改革體現(xiàn)出立足實際的考量。

  提到海南農(nóng)墾,人們最先想到的往往是海南橡膠。針對一膠獨大,其他產(chǎn)業(yè)小散弱、發(fā)展水平與資源稟賦不匹配的情況,海南省委省政府制定了“八八戰(zhàn)略”的總體戰(zhàn)略,即大力發(fā)展天然橡膠、熱帶水果等八大產(chǎn)業(yè),建設桂林洋國家熱帶農(nóng)業(yè)公園、萬寧檳榔城等八大園區(qū),將海南農(nóng)墾打造成熱帶特色農(nóng)業(yè)“王牌產(chǎn)業(yè)”的航母。

  圍繞這一戰(zhàn)略,海南農(nóng)墾相繼組建了茶業(yè)、胡椒、果業(yè)、南繁等專業(yè)化產(chǎn)業(yè)公司,以及實業(yè)、商貿(mào)物流集團。同時,通過自主開發(fā)、與市縣共同開發(fā)、引進知名企業(yè)合作開發(fā)和實行“一業(yè)一園、一業(yè)多園”等方式,扎實推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。

  目前,海墾果業(yè)公司已整合25萬畝芒果產(chǎn)業(yè)資源,形成了全國最大的芒果種植基地;海墾五指山茶業(yè)公司完成了墾區(qū)茶產(chǎn)業(yè)資源整合,當年完成銷售收入6760萬元,比上年增長22%;胡椒公司在全國最大調(diào)味品集散中心廣西玉林建立了銷售點,并與德國海樂集團等企業(yè)達成年采購胡椒9000噸的意向……在“八八戰(zhàn)略”的推動下,各產(chǎn)業(yè)公司競相發(fā)展,潛力得以激發(fā)。

  改革,也切實提升了墾區(qū)職工的“獲得感”。為了扭虧保盈,促進增收,海南農(nóng)墾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展短平快項目。海膠集團利用更新低產(chǎn)膠園種植蜜柚、芒果、香蕉等熱帶高效農(nóng)作物,目前收獲的63畝鳳梨產(chǎn)值達118.5萬元;各類種養(yǎng)業(yè)合作社在基地分公司陸續(xù)建立,目前,146家合作社吸引了4828名職工入社,通過參與養(yǎng)豬等產(chǎn)業(yè),困難職工得到扶持,年收入實現(xiàn)明顯增長。

  立足海南生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟特區(qū)、國際旅游島三大優(yōu)勢,海南農(nóng)墾改革貫徹“八八戰(zhàn)略”,步履穩(wěn)健,思路清晰。沉睡的生產(chǎn)力已被改革的鼓點喚醒,支持改革發(fā)展的強大正能量正匯聚到整個墾區(qū)。(本報記者 王佳)

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[來源:光明日報] [作者:] [編輯:程小欣]
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